[关键词]会计信息系统；目标体系；处理流程
企业价值最终是由业务单位价值链的一系列作业所创造的。经营者需要及时掌握这些作业的会计信息，以便评估这些作业对企业价值增长战略的保障程度，以便能有效规划和实时控制企业运营过程。会计信息系统需要描述这些作业投入与产出，计量这些作业的增值性和价值创造效率，辅助企业经营者制定经营计划与预算、评价经营业绩、控制业务流程、消除无效作业、优化价值链等经营活动。因此，将反映企业业务单位的价值链的作业活动、分析作业价值驱动因素和价值创造能力，作为企业经营规划与过程控制提供会计信息构成会计信息系统的第三层目标。 这样，以反映企业价值为起点，自顶向下逐层分解，形成基于企业价值创造的会计信息系统的目标体系。以此构建的会计信息系统不仅能系统地全面地反映企业价值创造全过程，满足利益相关者的各类决策信息需求，而且使会计从注重核算走向管理与决策。
二、重组会计业务处理流程
流程一般被认为“一系列活动”的集合。会计的业务处理流程是指为实现会计目标所进行的一系列对会计数据进行收集、存储、处理、传输和输出活动，它涉及这些活动的路径、规则、角色。路径即信息流动的起点、方向与目的地；规则是对会计对象处理所进行的一系列活动的定义；角色是对工作岗位及会计人员作用的安排。
传统会计信息系统是建立在会计恒等式和会计循环基础上，采用分类技术方法进行会计确认、计量，在账簿中记载经济事项价值的增减变动，最后输出财务报告。在erp环境下，这一过程基本上被数据库技术与计算机处理程序所取代。因此，构建erp环境下会计信息系统必须结合信息技术的特征和优势，对传统的会计业务处理流程进行重组，即围绕着会计信息系统的目标体系，以信息技术为重要手段，从会计信息处理的路径、规则、角色等方面进行规划。
在会计信息处理路径方面，从企业内部看，由于会计信息系统目标体系是多层次的，会计信息处理范围从财务会计扩展到企业所有价值活动领域，会计信息流动路径呈网络状态：在战略规划阶段，会计信息自顶向下，从企业战略层传递到作业层，使企业各个层次的管理者与员工清楚认识到企业价值创造如何与他们的工作紧密结合；在战略实施阶段，会计信息自底向上，实时将业务层价值活动的会计信息逐级汇总，使管理者及时了解和控制企业经营活动，调整经营战略。从企业与合作伙伴以及最终客户之间的关系来看，会计信息流动于企业的整个价值链，涉及上游供应商、下游的分销商直至最终客户。通过会计信息的流动，不断地优化企业价值链，提高客户价值、产品价值、企业价值和企业竞争力，并通过会计信息系统的信息集成平台，扩大与企业外部利益者双向沟通，从而形成一种支持企业持续改进的机制。
在会计信息处理规则方面，会计信息系统将突破仅收集影响会计要素的经济事项、按会计循环信息流程处理会计信息的约束。以企业价值活动的业务事件为核心，以事件驱动的方式重构会计业务处理流程，存储每个价值活动事件所涉及的资源、参与者、发生时间与地点、以及相关联的内外部经济事项的信息，形成基于价值活动的会计数据仓库。与传统会计相比，基于价值事件驱动所形成的会计信息系统特点在于：
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