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对新时期中国电信企业文化建设的思考 | 点击:404 |
| | 面对我国电信企业改革的进一步深化，和中国加入WTO的新形势，作为国有电信企业，可以说是机遇与挑战并存。电信业是一个资本和技术密集型、并带有“自然垄断”性质的特殊行业，面对激烈的市场竞争，必须瞄准世界上先� (2006-05-04) |
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打造泉州电信文化的利爪 | 点击:204 |
| | 内容摘要：泉州电信在继承泉州人文和总结本企业原有文化的基础上，借鉴汲取国内外优秀企业文化的成果，形成自己独具特色的企业文化，并将其内化到员工的行为中去，像一把尖利的铁爪牢牢地抓住员工的心，以企业文化指 (2006-05-04) |
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电力企业文化建设再思考 | 点击:697 |
| | 在市场经济快速发展和经济体制改革深入推进的今天,电力企业面临的竞争压力越来越大,为此,电力工业正在努力进行着改革,电力企业内部积极进行公司制改组,以效率和效益为中心,大力加强企业管理,转变经营机制,突出服务意 (2006-05-04) |
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以诚信做为企业文化 解析“诚信玉柴”的市场成本 | 点击:270 |
| | 以诚信做为企业文化解析“诚信玉柴”的市场成本2001年，国家工商总局第一次评选500家“重合同守信用”企业，远在经济欠发达、市场环境不算优越的广西玉柴集团公司 (2006-05-04) |
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导入源安堂新形象 | 点击:137 |
| | 导入源安堂新形象CI是企业形象、企业识别的英文缩写。企业形象是公众对企业综合认识后所形成的整体评价，是包 (2006-05-04) |
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格兰仕－－企业文化 | 点击:498 |
| | 格兰仕－－企业文化企业文化序言一个运筹帷幄，决胜千里，充满睿智与谋略，忧国忧民，虚怀若谷的长者一段荒滩创业，白手起家，战胜洪灾和恶劣环境，建设锦绣家园的传奇一个为民造福，高举旌旗，以铮铮铁骨捍卫民族尊 (2006-05-04) |
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从“克隆”海尔看“爱心管理” | 点击:259 |
| | 从“克卤海尔看“爱心管理”现在许多企业都在学海尔自“0EC”管理方法、80／20原则不 (2006-05-04) |
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蒙牛企业文化建设扫描 | 点击:814 |
| | 蒙牛企业文化建设扫描做人要讲“为人之道”，做企业要讲“经营之道”。企业文化就像人的基因，无时不在，无处不在。一台机器、一笔资 (2006-05-04) |
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“红高梁”企业文化构建及其启示 | 点击:217 |
| | “红高梁”企业文化构建及其启示近年来，有关企业文化建设的议论不绝于耳，不少企业纷纷开始自己的文化构建。然而，真正吃透企业文化的个中三味，并形成自己文化特色的企业并不多见，而能够将企业文化建设中融进 (2006-05-04) |
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沃尔玛成功的秘密 | 点击:704 |
| | 沃尔玛成功的秘密沃尔玛是全球最大的连锁店，在世界500强中排名第四，在全球拥有3000多家连锁店，1998年沃尔玛的年度销售额为1392亿美元。翻开美国的历史，你会发现，在那些白手起家，历尽艰辛为美国的经济� (2006-05-04) |
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麦当劳的“S.Q.C."精神 | 点击:312 |
| | 麦当劳的“S.Q.C.精神美国麦当劳快餐店从30多年前经营汉堡包起家，目前，其分支机构� (2006-05-04) |
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肯德基企业文化 | 点击:1155 |
| | 肯德基企业文化如果说各种规章制度、服务守则等是规范员工行为的“有形规则”，企业文化则是作为一种“无形规则”存在于员工的意识中。企业文化可以比喻为行为的“基因”，它通过仪式和激励手段等方式，提供 (2006-05-04) |
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摩托罗拉：“肯定个人尊严” | 点击:269 |
| | 摩托罗拉：“肯定个人尊严”作为世界上最大的通信、电子业跨国公司，摩托罗拉在中国改革开放之初就通过销售产品（无线对讲系统、蜂窝电话系统等）方式进入中国市常1992年3月25日，摩托罗拉（中国）电子有限公司� (2006-05-04) |
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电力企业文化浅谈 | 点击:1024 |
| | 电力企业文化浅谈企业文化是当今世界企业管理的新思想、新理论。企业文化的核心是以人为中心的管理思想，目的是倡导和培育企业精神，调动企业员工 (2006-05-04) |
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电力企业文化的若干问题思考 | 点击:307 |
| | 一、电力企业文化建设的意义1、发挥导向作用。电力企业建设企业文化,可以使企业形成一种文化定式,通过营造各种文化意识和文化氛围引导职工的行为心理,使职工在潜移默化中接受企业共同的价值观的� (2006-05-04) |
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湘财文化 | 点击:143 |
| | 湘财文 (2006-05-04) |
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金融租赁公司的企业文化 | 点击:262 |
| | 金融租赁公司的企业文化凡是有公司的存在地方必然会有企业文化，这是人类和其他群体动物有所区别的地方。这种企业文化是天然产生的，但还可以雕琢和加工的。� (2006-05-04) |
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