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新世纪应更重视报关人才培训 | 点击:76 |
| | 内容摘要: 我国加入WTO后，随着各类进出口企业的迅速增长，社会对报关与国际货运代理人才的需求量急剧增长。因此紧紧围绕培养目标的职业技术和岗位资格标准，全面推行毕业证书和资格证书的“双证书制”，方能体现高等职业教 (2008-06-14) |
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管理的核心是解决人的问题 | 点击:15171 |
| | 管理即是处理人的关系”。这是英国著名企业家、经济学家帕金森很久以前说过的一句话，他道出了企业管理的真谛。不管你是一家一万人以上的大企业，还是只有几个人的小企业；不管你的企业存在着怎样的管理问题，你首先要思考的是人有没有问题。员工有没有良好的工作意愿； (2008-02-20) |
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解开家族企业管理千千结 | 点击:3224 |
| | 家族企业如何用人？太太、秘书、司机怎么管？家族企业的管理中，有一个使人头痛但又不能不解决的问题，如何管理好你身边的人？我认为，如果你的太太没有能力参与管理，还是尽量不要让她参与，否则会使你的手 (2007-12-01) |
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人力资本保值增值新论 | 点击:2647 |
| | 一、现存人力资本保值增值模式的不完整性现今学术界普遍认同的人力资本保值增值的概念可以理解为承认劳动者与其相对应贡献的权益并由此让劳动者获得劳动力支出的补偿和人力资本支出的收益。也就是说，一方面对劳动者 (2007-12-01) |
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试论人力资产投资 | 点击:3820 |
| | 人是社会经济发展中最重要、最活跃、最有创造力的因素，也是企业价值增长的源泉。目前，世界银行采用的计量国家财富的方法中，从人力资源(占64%)、产出资产(占16%)、自然资源(占20%)三方面综合计算。笔者认为，对人� (2007-12-01) |
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关于人力资源价值计量的思考 | 点击:2023 |
| | 人力资源作为组织最重要的资产，既然也是一种资源，那么对它进行公平、有效的计量就尤其显得重要。笔者近日拜读了李世聪、夏飞两位老师（以下简称李）发表于《企业管理》（2002年第3期）上的文章《人力资源当期价值� (2007-12-01) |
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人本管理的核心价值观 | 点击:8478 |
| | 摘要：人本管理是现代企业管理的新模式，其核心价值观是尊重人、关心人、实现人的价值。这一核心驱动力无不贯彻于人本管理的思想体系以及具体方法之中，因而在激烈的市场竞争时代，企业的生存发展之道就是这种核心价 (2007-12-01) |
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乡镇企业和国有企业经济效率差异的人力资本产权分析 | 点击:1122 |
| | 内容提要：对乡镇企业和国有企业的实证比较分析表明，同属于公有制的国有企业和乡镇企业以及不同类型的乡镇企业之间之所以出现较大的经济效率差异，原因不在于物质资本产权的性质，而在于人力资本产权界定上的差异， (2007-12-01) |
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在爱立信接受培训 | 点击:1091 |
| | 爱立信中国学院除了培训员工以外，还为合作伙伴提供终身教育的机会，全面带动了本地业务的发展走进爱立信中国学院，除以蓝色主色调为背景的“爱立信中国学院”的标志外，就是在墙上不停滚动显示的每周更新的时间表。 (2007-12-01) |
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人力资源专家谈建立有效的薪酬战略 | 点击:2695 |
| | 惠悦咨询公司总经理李崇基国际知名人力资源咨询公司——惠悦（WatsonWyatt）咨询上海有限公司，对中国经理人2001年薪酬状况作了调查。结果显示，与国外企业的“工资冻结”“裁员降薪”的风潮相反，中国企业2001年平� (2007-12-01) |
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适于我国企业特点的HRM系统制度设计建议——3P模式 | 点击:898 |
| | 1.3P模式——构建自诊断HRM核心生态系统方案就我国目前人力资源管理的现状来看，或许并不缺乏人力资源管理、企业管理方面的理念、思想，但十分缺乏将这些理念、思想体现、外化出来的规范化技术。因 (2007-12-01) |
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人力资源管理的核心 | 点击:6728 |
| | 一件微不足道的小事，或是你不经意的一个动作，员工会感动一生，铭记一生，他们会用百倍的努力来回报你和你的公司。尽管人力资源管理者采取了各种各样的措施去达成管理目标，但其努力都离不开“选人，育人，用人，留 (2007-12-01) |
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从传统人事到现代HR | 点击:1195 |
| | 短短几年时间“人力资源（HR）管理”已经“千树万树百花开”。从传统人事管理到人力资源管理再到人力资源开发，从职业生涯规划到人力资本运营，其间变化的实质是什么？HR在成为一个时髦名称的同时究竟富涵怎样的内容 (2007-12-01) |
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浅谈“留人”和“用人”――人力资源管理之外的人力资 | 点击:3177 |
| | 不久前流行的“把信送给加西亚”一类书，道尽了老板们找不到好员工的遗憾，使其空有满怀壮志、手下却缺乏才堪大用的人，宏图远景没有足够的支撑，战略部署不能很好地执行，甚至员工散漫懈耽效率低下，这样的处境确实 (2007-12-01) |
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企业成为巨人的秘密 2006年决胜“人力资源” | 点击:574 |
| | 80年代企业决胜需要的是勇气，90年代企业决胜需要的是资本，如今，在成为全球经济焦点的中国，在技术、市尝资本迎来空前机遇的“创业潮时代”，人力资源是企业发展制胜的基本战略。2006决胜人力资源准备好了吗？ (2007-12-01) |
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一流的人力资源管理是产生的原因 | 点击:690 |
| | 尽管人力资源部门的信息技术总是平平，却能较快地采用企业内部网及相关技术。原因是明摆着的：人力资源部门与其他部门不同，必须和每个人打交道：上至坐办公室的行政总监，下至公司自助餐厅炸土豆的厨师。因为网络功 (2007-12-01) |
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e时代的人力资源营销四步走(1) | 点击:586 |
| | 过去，中国的企业常常将“以人为本”挂在嘴上，但却往往成了一句流于形式的口号。如今，“人力资源管理”又成了企业管理炙手可热的新宠，几乎一夜之间，所有追求规范化管理并具备一定规模的企业都设立了“人力资源部 (2007-12-01) |
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人力资源成本控制研究（一） | 点击:1379 |
| | [摘要]对于现代企业来说，会计工作是一项重要的管理工作，它必然要为实现企业的经营目标服务。从而降低成本、确保资金的良性运作、进而提高企业的经济效益也是会计工作不可推卸的责任。鉴于企业管� (2007-12-01) |
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人力资源成本控制研究（三） | 点击:675 |
| | 第四章用人成本控制一、人才职业生涯规划——企业发展的长青树如果某个职位的任务是爬树，最好直接招一个松鼠，而不要招一只火鸡，然后重新训练它 (2007-12-01) |
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雇主品牌 企业人力战略的新王牌 | 点击:439 |
| | 在战略日益同质化的今天，企业越来越注重品牌建设，其中雇主品牌已成为企业的新竞争力。当企业拥有最佳雇主品牌之时，他就能降低招聘成本和员工流失成本，并能提高企业美誉度和生产效率，最终使企业的各个方面都能持 (2007-12-01) |
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HR在实际应用中的问题 | 点击:607 |
| | 现代企业的发展，都在强调以人为本的理念，但如何是以人为本？并非一句口号所能解决的。HR做为以人为本的核心执行机构，首先要得到上层管理的支撑，其次，专业的HR人员，绝对能事半功倍地解决问题。引子：本人所 (2007-12-01) |
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人力资源管理=企业竞争优势 | 点击:1427 |
| | 作为人力资源经理，每天都会接到许多内部员工打来的电话。但这天我接到了刚进公司一年多的销售人员雷明打来的电话，让我兴奋异常。雷明高兴地告诉我，他6个月来一直为之呕心沥血的客户终于与他签单了，而且数额非常� (2007-12-01) |
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加强信息沟通 提高员工绩效 | 点击:1943 |
| | 摘要信息沟通的重要性已成为管理者的共识。从分析影响员工绩效的因素和信息沟通的重要性入手，归纳出信息沟通中可能出现的障碍并提出相应的解决措施。关键词信息沟通员工绩效1引言近些年来，不少研究者对如何提高员� (2007-12-01) |
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对人力资源会计确认问题的探讨 | 点击:247 |
| | 人力资源会计是会计学科的一个新分支，本文将从人力资源会计的确认角度，就人力资源是否属于企业的资产和是否属于企业的无形资产作如下探讨。一、人力资源属于企业资产根据《企业会计准则——或有事项》的规定，资产 (2007-12-01) |
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对人力资源资本化的再认识 | 点击:1068 |
| | 摘要：会计学中人力资源资本化是企业人力资源支出成本记作资产的办法，并认为其最终确认的值即为企业人力资本存量。文章从企业管理实践的角度论证了人力资源管理就是对人力资源资本化的实现过程，即通过对人力资源的 (2007-12-01) |
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企业人力资源投资经济效果评价 | 点击:501 |
| | 目前,我国很多研究都集中在设备、工艺等物质资源投资经济效果的评价方面，而忽视了人才招聘、人才开发等人力资源投资经济效果的评价问题。其实，分析企业人力资源投资的经济效果可以指导人力资源投资决策，有利于减� (2007-12-01) |
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几种绩效评价方法的比较分析 | 点击:839 |
| | 摘要:本文试图通过对因子分析法、灰色关联度法、AHP、TOPSIS、模糊综合评判法具体评价过程的分析，来说明该五种方法实证结果存在差异的原因，并对评价方法的选择给出了建议。关键词:评价方法实证分析过程分析自20世� (2007-12-01) |
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人力资源与传统无形资产之比较 | 点击:449 |
| | 当前，有学者将人力资源划归到无形资产当中，作为无形资产的一个组成部分。笔者认为，人力资源并不同于传统的无形资产，它们之间存在着本质上的区别。盲目地将人力资源划归到传统无形资产当中，不仅仅是概念上的混淆 (2007-12-01) |
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会计师事务所的绩效考核与激励机制 | 点击:553 |
| | 绩效考核与激励机制的建立和完善，是人力资源管理领域的重大课题。人力资源被视为现代企业的第一生产要素，人力资源管理（含开发）是企业经营策略中最关键的问题之一。粗略地说，人力资源管理包括选才（招聘）、育才 (2007-12-01) |
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对建筑企业预算人员的压力管理研究 | 点击:247 |
| | 1、压力管理过度的压力会导致巨额的经济损失，英国、荷兰等国每年因工作压力造成的损失要占国民生产总值的10%.据世界卫生组织（WHO）统计，北美地区因压力所付出的代价每年超过2000亿美元。1993年� (2007-12-01) |
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