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分析国企代理问题的成因及建议 | 点击:29 |
| | 摘要：我国国有企业改革的目标是建立现代企业制度，而现代企业制度运行机制的实质是委托——代理制。因此研究国企的委托——代理关系及代理问题具有重大的现实意义。文章分析了国企代理问题的成因，给出了如何解决国企代理问 (2008-09-10) |
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试论国内企业核心竞争力及其培育 | 点击:136 |
| | 摘要：核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉，是企业生存和发展的关键，核心竞争力的培育、维护和提升是一个循环往复的重复过程，随着我国加入WTO国内企业要想在市场竞争中保持持续的优势，就要不断审视自己和竞争 (2008-09-10) |
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企业集群的发展优势与发展方向. | 点击:212 |
| | 【摘 要】企业集群已成为区域经济发展的新增长点，是促进我国经济进一步发展的新动力。文章重点围绕晋江制鞋业，分析了其发展企业集群的背景条件及优势所在；并指出了该集群所存在的不足与努力的方向。【关键词】晋江制鞋业； (2008-09-07) |
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对归核战略误区的理性分析 | 点击:47 |
| | 摘要：上个世纪90年代，业界在追求持续增长的过程中孕育了卓有成效的归核战略，但多数企业却无法把此战略转换成持续创造价值的能力，其原因在于：在战略实施过程中，管理者易犯核心竞争力界定狭隘、核心业务低估、盲目扩张及 (2008-09-07) |
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中国－东盟博览会竞争力研究 | 点击:38 |
| | [摘要]从竞争力视角分析，中国一东盟博览会竞争力是由具有战略意义的制度竞争力、多方面的经济竞争力、丰富的产业资源竞争力、潜力巨大的文化发展竞争力等要素构成，呈现为核心竞争力、基础竞争力和环境竞争力等三个层面， (2008-09-07) |
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加入WTO后我国企业的技术创新策略 | 点击:238 |
| | 摘要:企业技术创新是指由技术的新构想，经过研究开发或技术组合，到获得实际应用，并产生经济、社会效益的商业化全过程的活动。加强企业技术创新是企业自身生存和发展的必然选择，是我国实现经济增长方式转变的必然途径，是 (2008-09-06) |
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国企治理的核心：董事会运作 | 点击:70 |
| | 摘 要 公司治理是国企改革一项十分艰巨的系统工程。按照我国国企治理结构的设计，董事会在国企治理中处于核心地位。从我国国企治理结构的设计来看，应该说是非常完美的，对国企治理完全可以发挥重要的作用。但是，从运行情 (2008-09-06) |
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品牌之路怎么走——中国企业的国际化战略 | 点击:377 |
| | 我们的优势是成本优势在成本、产品与品牌三种优势中，中国企业能尽快获得的最大优势还在于成本优势，尽管成本也在不断提高，但与外国企业相比仍有一定优势。最大劣势就是品牌劣势，这是先天不足所致。 中国的市场经济刚 (2008-09-06) |
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美菱西格玛用“第三模式”打市场 ——美菱西格玛空调“ | 点击:53 |
| | ２００１年１０月，在安徽合肥的美菱工业园，四大冰箱巨头之一的美菱集团与德国西格玛公司正式签约，成立合肥美菱西格玛电器有限公司，联手拉开了美菱集团进军空调市场的序幕。为什么要选择这样一个时机杀入竞争激烈的空调市场﹖ (2008-09-06) |
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美日企业质量管理特色 | 点击:74 |
| | 美国企业一直重视质量管理，其质量管理起源于泰勒，大体经历了质量检验、统计质量控制、全面质量管理、马克姆波·里奇奖4个阶段，这里重点阐述马克姆波·里奇奖的定点超越。 20世纪80年代，日本产品因物美价廉大举进军美国市 (2008-09-06) |
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创名牌为主导推进R&D战略管理 | 点击:100 |
| | 企业核心能力在实体构成上，必须以作为无形资产的卓越品牌为主导，大力实施、积极推进第四代Ｒ＆Ｄ战略管理。实际上，品牌作为足以给企业带来超额利润的战略性无形资产，它是企业知识战略创新的结晶，是消费者获得高消费者剩 (2008-09-06) |
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良好的品牌是企业致胜的关键――谈海尔品牌的发展战略 | 点击:432 |
| | 日前，首届中国名牌产品评选揭晓，包括摩托车、空调、洗衣机、彩电、电冰箱、微波炉、微型计算机、彩色胶卷、味精、衬衫在内的十大类产品共评出 57 个全国名牌，其中海尔集团公司囊括了电冰箱、洗衣机、家用空调器、微波炉、彩电等 5 (2008-09-06) |
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初探企业战略管理执行体 | 点击:217 |
| | 关键词：战略管理者,企业战略,管理柔性,SMARTER,事业部式,战略环境,企业培训,企业竞争战略,企业生存发展,企业内部企业战略执行的误区与变革方向随着商业环境的迅速变化、企业规模的不断扩大、竞争的加剧以及客户期望 (2008-09-04) |
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试论强化国有企业经营者的激励约束机制 | 点击:163 |
| | 【摘要】文章就如何强化国有企业经营者的激励约束机制谈了一些体会。【关键词】国有企业；经营者；激励约束；机制 企业经营者是以设计、生产、输入、经销商品或提供服务为专业的人，是以经营管理企业作为自己的职业使命， (2008-09-04) |
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关联企业引发的反垄断法上的问题 | 点击:36 |
| | 摘 要:我国反垄断法的规制对象包括垄断兼并共谋和其他限制竞争行为，适用于彼此独立的单体企业时,问题相对比较简单,但涉及关联企业时，情况却较为特殊和复杂在确定市场份额时，是不能将关联企业作为一个整体计算的,而只 (2008-09-04) |
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社会责任认证的导入及法律调整 | 点击:141 |
| | 内容摘要：SA8000标准是全球第一个针对企业的社会责任认证标准。作为一道新的贸易壁垒,它将在市场准入和竞争力方面对中国出口企业产生强烈的冲击,中国政府和企业必须高度重视,积极应对,通过加强企业管理,全面提升综合 (2008-08-31) |
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海外民间壁垒的影响及应对 | 点击:43 |
| | 内容摘要：在以温州商人的开拓精神为代表的我国企业不断成功跨越国际贸易壁垒的今天，非单纯性经济因素，比如来自当地社会的阻力逐渐成为我国海外企业进一步发展的新挑战。产生这样的阻力既有当地的客观原因，也有企业主 (2008-08-31) |
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美国反垄断立法与企业经营战略选择. | 点击:89 |
| | 内容摘要：自19世纪末开始，以谢尔曼法案的出台为标志，美国政府的反垄断立法直接影响了企业的经营战略选择。近百年来，美国的经济和社会状况发生了巨大的变化，美国政府的反垄断政策也在不断调整，从而美国企业也随之表现 (2008-08-31) |
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关于国有矿山企业重组改制问题的思考 | 点击:74 |
| | 内容摘要：已取得矿山权的国有矿山企业，因企业合并、分立，与他人合资、合作经营，或者因企业资产出售以及其他变更企业资产产权的情形导致矿权主体变更，重组方式的不同会产生不同的矿山权流转方式。关键词：矿山权 重组 国 (2008-08-31) |
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建立国企领导人长期的薪酬激励 | 点击:234 |
| | 目前国资委对国有企业领导人正在进行年薪制试点，是根据完成国有资产保值增值率、销售收入额、利润总额及不良资产处置率等指标来考核评价国企领导人。运用这些传统的财务指标考核经营者，虽然简单、明确、可比和指标数据容 (2008-08-27) |
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基于ＲＡＲＯＣ的商业银行虚拟股权激励研究 | 点击:53 |
| | 内容提要：我国商业银行在对管理者进行股权激励时面临很多问题，其中最重要的是股票来源和股票定价。针对我国现阶段的实际情况和商业银行本身的风险特征，本文探讨了解决这两个主要问题的技术方法，提出了虚拟股权和RAROC (2008-08-27) |
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多元化战略对管理层激励的影响 | 点击:245 |
| | 摘要：本文利用2001-2004年中国上市公司的数据，使用面板数据模型，对中国上市公司多元化与管理层激励之间的关系进行了检验。结果表明：现金薪酬水平与公司价值负相关，高管人员持股比例与公司价值之间是非线性关系，激励并 (2008-08-27) |
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银行规模与经理人激励 | 点击:127 |
| | 摘要：本文基于委托代理激励理论，探讨不同规模银行中信息类别、不确定性信息与合同期限、政府行为等因素对经理人激励的影响。发现在中国这样的转型经济国家中，不确定性、非契约关系与政府行为使得银行规模与其竞争力和生 (2008-08-27) |
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论企业内部知识共享的成本、效益和激励机制 | 点击:206 |
| | 摘要：优化企业文化，完善知识管理的技术系统，以消除各种影响知识共事的障碍。必须使伞业调整或再造组织结构，清除传统金字塔型结构给知识传递设置的羁绊，使组织结构趋向扁平化。但必须看到，知识共享是一种手段而不是目的 (2008-08-27) |
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构建我国上市公司经营者激励机制的策略 | 点击:88 |
| | 摘要：在目前急需提升企业竞争力之际，如何尽快构建一种有效的经营者激励机制是一个值得关注的问题。以北京制造企业的激励机制现状为背景，在广泛调研的基础上，分析影响企业有效实施激励机制的原因，并在此基础上提出了从 (2008-08-27) |
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浅谈企业自主创新与收入分配激励机制 | 点击:267 |
| | 摘 要：自主创新，不仅关系到企业核心竞争力的提高，也关系到企业的生存发展。企业只有通过自主创新能力的不断提升，才能确保战略目标的实现，而建立收入分配激励机制是激发员工创新积极性和创造力的重要手段。关键词：自主 (2008-08-27) |
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高层管理团队是组织绩效提升的关键 | 点击:180 |
| | 经济全球化，更突出了人才的价值。一切竞争归根结底都是人才的竞争，也就是知识的竞争。知识经济的核心是创新，创新就需要创新型人才。企业管理中的创新型人才，对经济的发展起着越来越重要的作用，成为推动经济发展的首要动 (2008-08-27) |
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组织智力资本增长过程研究 | 点击:42 |
| | 摘 要：提出了组织智力资本(OIC)概念。就组织智力资本增长的过程进行分析，将组织智力资本增长的形式分为渐进积累型增长和突发变革型增长；分析了组织智力资本增长的三个阶段：活化、改变与制度化。为了深入分析组织智力资 (2008-08-27) |
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信息交流、组织能力与产品创新的关系研究 | 点击:60 |
| | 摘 要：从组织信息交流密切影响企业产品创新的角度，综合考虑信息交流、组织能力和产品创新之间的影响关系，形成了产品创新管理研究的新框架，提出了揭示三者之间关系的概念模型及理论命题，本文认为，企业产品创新依赖于 (2008-08-27) |
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新兴技术辨识的组织理论解释 | 点击:25 |
| | 摘 要：新兴技术的辨识至关重要但也非常困难，比较了职能论者与战略选择理论对组织战略的不同解释；分析了新兴技术与组织战略的匹配性，进一步，建立了以战略选择理论为基础的新兴技术认知模型，重点分析了高层管理团队对 (2008-08-27) |
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