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企业信息化过程中精益绩效管理思想的原理与应用 | 点击:13 |
| | 摘要：精益思想已逐步由制造业最初的精益生产扩展到各个行业的生产、管理、战略决策等多个层面的应用。获取稳步提升的经营绩效是企业持续发展的基石，精益绩效管理思想就是面向企业战略的一整套管理策略，企业通过实施这 (2008-08-10) |
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信息安全管理标准及综合应用 | 点击:9 |
| | 摘要：人们对信息网络的依赖日益增强，信息安全管理成了严重的问题。信息安全管理是一个复杂的系统工程必须遵循一定的标准。文章介绍了国内外主要的信息安全管理相关标准的内容和发展，并对其进行比较；描述了综合应用几 (2008-08-10) |
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企业信息化项目财务分析探讨 | 点击:7 |
| | 摘要：信息已经成为企业的生产要素之一，企业信息化建设已经成为提高企业竞争力的重要途径。文章旨在根据企业信息化项目的特点，在项目效益和费用的识别的基础上，综合分析和评价信息化项目的经济效益，从而为企业信息化 (2008-08-10) |
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平衡计分卡在供应链战略合作伙伴选择中的应用 | 点击:4 |
| | ［摘要］ 平衡计分卡是一种新型的企业绩效评价系统，主要是由愿景、目标及绩效指标所构成，是企业制定与实施战略绩效评价的工具。本文从以供应商为核心企业的角度，从供应链可持续发展出发，利用平衡计分卡的思想，从信用与需 (2008-08-10) |
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我国企业实施全球化供应链管理的探讨 | 点击:6 |
| | ［摘 要］ 在经济全球化程度不断提高的背景下，我国企业受到来自国外企业的竞争压力越来越大，通过构建和实施全球化供应链管理来提高企业的核心竞争力显得十分必要。本文在分析我国供应链管理和物流管理现状的基础上，提出 (2008-08-10) |
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供应链企业间的知识管理研究 | 点击:6 |
| | ［摘 要］ 随着知识经济时代的到来，知识管理成为供应链管理的核心内容。本文探讨了供应链中的知识管理的含义，分析了供应链企业间的知识共享模式，并提出了基于知识共享的供应链管理的实施策略。［关键词］ 供应链；供应链管 (2008-08-10) |
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基于平衡计分卡的供应链绩效评价体系研究 | 点击:4 |
| | ［摘 要］ 本文以供应链绩效评价体系的现状与存在的问题入手，在对平衡计分卡理论分析的基础上，从客户、供应链内部运营、学习与发展以及财务价值4个层面提出了平衡供应链计分卡绩效评价体系，并列举相关的参考指标。［关键 (2008-08-10) |
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信息技术在企业供应链管理中的应用研究 | 点击:16 |
| | ［摘 要］ 本文主要介绍信息技术在企业供应链管理中应用的现状；探讨了信息技术应用的作用；对解决存在的问题的可行对策及措施进行了深入研究；结合相应的案例进行分析；最后进行了小结。 ［关键词］ 信息技术；供应链管理；应 (2008-08-10) |
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汽车制造业动态供应链信息管理技术研究 | 点击:4 |
| | [摘 要] 结合汽车制造业动态供应链的模式和特点，介绍了动态供应链状态信息描述方案，设计了供应链数据仓库数据管理模式，介绍了基于Web方式系统功能的信息交换模式，并介绍了在汽车制造业应用。本研究尽力使信息管理技术 (2008-08-10) |
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供应链内默会知识共享问题探析 | 点击:5 |
| | [摘要]：供应链管理是现代企业管理的必然趋势，而默会知识的共享对于供应链的正常运作起着巨大的作用。供应链需要解决一系列问题以充分发挥默会知识等资源共享的真正效用，从而真正提高供应链的整体绩效。[关键词]：供应链 (2008-08-10) |
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供应链中“牛鞭效应”的信息决策分析 | 点击:8 |
| | 摘要：运用经济学中简单经济模型对供应链中出现的“牛鞭效应”进行信息决策分析。关键词：供应链；牛鞭效应 信息时代的企业供应链管理风云突起，作为供应链管理中关键一环的信息决策分析更显得尤为重要，本文就针对供应链管 (2008-08-10) |
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供应链管理中信息共享的意愿冲突问题 | 点击:5 |
| | 摘要：作者首先提出并定义了供应链管理中信息共享的意愿冲突问题。通过归纳，这些意愿冲突问题被区分为三对不同供应链参与者间的信息共享矛盾，并对造成这些矛盾的深层次原因进行了分析。最后，作者提出了几条解决信息共 (2008-08-10) |
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利用供应链管理提高企业的竞争优势 | 点击:10 |
| | 摘要：竞争优势是企业在激烈的市场中存在和发展的关键。供应链管理作为现代企业管理的重要手段，连接供应商和销售商，降低了企业的成本，实现了产品的快速和及时的生产。为了实现供应链管理，需要对企业的流程进行重组，而 (2008-08-10) |
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汽车生产企业的物资供应管理改进策略 | 点击:20 |
| | 摘要：本文通过对汽车行业发展趋势和南京某大型汽车制造企业物资供应的问题的调查研究，提出了相应的物料供应管理的改进策略。关键词：供应链；采购；物资分类；物料管理 一、汽车生产企业的物资供应管理现状 汽车制造行 (2008-08-10) |
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供应链：牛鞭效应现象及其对策 | 点击:15 |
| | 摘要：本文介绍了牛鞭效应的发生现象及其理论依据。介绍了其产生原因以及缓解办法，并提出了利用供应商管理库存的解决措施。关键词：牛鞭效应；供应链管理；供应商管理库存 牛鞭效应是供应链管理中不可避免的现象，自20世 (2008-08-10) |
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供应链系统中供应商的选择和评估 | 点击:6 |
| | 摘要：本文介绍了平衡记分卡在供应链系统里供应商选择评价中的应用以及供应商关系的维持。关键词：供应链；供应商选择评价；平衡记分卡 一、供应链系统中影响供应商选择的基本因素 1． 产品因素。 （1）价格因素。这里的价 (2008-08-10) |
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供应链管理研究现状与探讨 | 点击:5 |
| | 摘要：供应链管理问题引起了国内外学者的广泛关注，并取得了一定的研究成果。在分析讨论了供应链及供应链管理一般概念基础上，对供应链管理的研究现状进行了全面的回顾与分析，最后指出了进一步研究的问题。关键词：供应链； (2008-08-10) |
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供应链合作伙伴关系建立中的博弈分析 | 点击:6 |
| | 摘要：供应链合作伙伴关系是供应链管理的一个重要内容，本文通过运用博弈论中纳什均衡理论及重复博弈理论对建立供应链合作伙伴关系进行了分析，为实现帕累托最优的供应链合作伙伴关系的建立提供了理论依据。关键词：博弈 (2008-08-10) |
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电子商务与供应链管理 | 点击:4 |
| | 摘要：传统的建立在EDI专用网络基础上的电子商务的因特网化降低了进入电子商务门槛，为更多的企业采用供应链管理提供了可能。供应链管理是企业在内部技术和管理手段对提高产品竞争力的潜力开始变小和企业间合作日益加强 (2008-08-10) |
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基于ＪＩＴ理论的供应链采购模式分析 | 点击:4 |
| | 摘要：目前，供应链管理已经成为当今研究的热点问题。采购管理作为供应链管理的重点内容之一，在供应链管理的环境下将由库存采购向以订单驱动方式进行。JIT采购是在供应链环境下产生的一种新型的采购模式，以电子商务等现 (2008-08-10) |
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供应链环境下企业间协同生产调度的柔化策略 | 点击:5 |
| | 摘要：在供应链环境下，企业的生产表现更多的协作性，与单一企业的生产模式相比具有新的特点。因此传统的基于JIT生产调度方法已不适应新的环境，本文提出了柔化企业间协同生产调度的五点策略，以使JIT技术能在供应链环境 (2008-08-10) |
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供应链系统的柔性性能 | 点击:7 |
| | 摘要：在日益激烈的市场竞争中，柔性被认为是企业竞争力的主要决定因素之一。由于供应链管理概念的提出，商业社会意识到柔性的概念应该从单个制造系统拓展到供应链系统。文章讨论了柔性的概念及类型，探讨了供应链柔性的 (2008-08-10) |
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敏捷供应链绩效评价体系的构建 | 点击:5 |
| | 摘要：敏捷供应链的绩效评价是当前供应链管理研究领域的一个热点，文章在分析敏捷供应链的特点，绩效评价应遵循的原则及总结国内外学者研究的基础上，从敏捷供应链的顾客满意度、敏捷性、合作关系、运营成本等几个方面建立 (2008-08-10) |
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学习型供应链 | 点击:6 |
| | 摘要：21世纪，供应链与供应链之间的竞争将成为市场竞争的主要形式，不断提升供应链整体竞争力将是各企业不得不面对的生存之道。而当前传统供应链难以适应信息、知识经济时代的竞争要求，为此，文章依据学习型组织理论提出 (2008-08-10) |
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基于电子商务的供应链收益分配研究 | 点击:4 |
| | 摘要：基于电子商务的供应链管理最大的特点在于跨组织的信息传递和共享。只有在收益分配过程中体现信息的价值，才能增加企业信息共享的积极性，真正实现信息技术的作用。文章结合电子商务环境下企业间协作的特点提出影响 (2008-08-10) |
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家具企业实施ＥＲＰ存在的问题及对策探讨 | 点击:6 |
| | ［摘 要］ 本文分析了家具企业在信息化进程中实施ERP的现状和普遍存在的问题，从详细规划、分层次逐步实施，制定相关的标准、规范，细化和深化软件功能等方面探讨了有效解决问题的对策。［关键词］ 家具企业；信息化；ERP；对策 (2008-08-10) |
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ＥＲＰ系统实施前应建立的基本理念 | 点击:6 |
| | ［摘 要］ 目前我国企业实施ERP的比例不高，其实施的成功率也不高，这让许多欲实施信息化的企业产生了顾虑。本文论述了在ERP实施之前需建立的几组理念，旨在树立对ERP的正确认识，减少对ERP的误解，以降低企业实施的风险。［关 (2008-08-10) |
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ＣＲＭ与ＥＲＰ的整合研究 | 点击:8 |
| | ［摘 要］ CRM与ERP各自的特点和本质决定了它们的局限性，两者的整合则实现了企业内外部资源的无缝链接，符合了企业供应链管理和供应链竞争的发展趋势。当然，两者的整合应该从企业的实际需求出发，切忌贪大求全，还要考虑 (2008-08-10) |
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ＥＲＰ系统下的平衡计分卡的实施研究 | 点击:5 |
| | ［摘 要] ERP系统整合企业的所有资源，使用信息技术来对企业的业务流程进行了重新定义，建立了以顾客和员工为核心的管理理念；平衡计分卡把公司的长期战略和短期行动联系起来，是一种在产品、程序、顾客和市场开发等关键领 (2008-08-10) |
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企业实施ＥＲＰ的人力资源风险管理研究 | 点击:5 |
| | ［摘 要］ 企业实施ERP系统，最后能够成功达到预期效果的为数不多。正是由于不确定性引起的风险，导致了ERP系统实施的失败。探索企业内部微观环境，最重要的就是人力资源风险。要做到对系统实施过程中人力资源风险的管理，就 (2008-08-10) |
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