6.建立新型的防范风险机制
根据银行面临国际大市场的新情况，重新分析业务的风险点，建立新型的防范金融风险机制。一是制定相互制约的规章制度，设置相互制衡的部门机构，建立一支训练有素的财会检查队伍；二是利用电脑和网络加强对资金、财产收支部门、部位和机构的监控，如资金划拨的岗位和环节，设备器具物品的采购岗位和环节，现金出纳的岗位和环节，固定资产投资岗位，以及异常交易情况和环节的监控；三是实行招标管理和政府采购，增加经办事情的透明度和监督制约机制，对文具和宣传品的购置，印刷品的印制、汽车修理、会议费用、固定资产项目投资等要强化财会监控职能，制定相互制约的制度，设置相互制衡的岗位，建立相互监督制约、制衡机制，防止并杜绝一切管钱管物部门的“暗箱操作”和“灯下黑”现象，提高防范风险能力，保障财产安全。
7．大力开发财会人力资源
对财会人员特别是财会主管人员，进行国际金融业务和国际银行财会管理业务的培训，建立一支政治方向正确、精通管理会计、撞于成本控制、长于业务收益的现代财会队伍。 综上所述，借鉴国际商业银行先进的财会管理经验，改革国有商业银行财会管理体制和模式，加速与国际金融市场接轨，将为应对加入WTO带来的巨大冲击，把握加入WTO带来新的发展机遇，开辟国有商业银行发展新历程，建立起强有力的保障体系。
现行商业银行会计科目设置的缺陷及其改革思路—对建设银
ＫＭＶ模型的修正及应用研究