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论加息周期商业银行经营策略(2)

特定客户定制的融智服务模式。另一方面应建立对大型客户的综合经营服务。对大型客户的金融服务,应逐步从单纯的存、贷和结算业务,过渡到为其直接融资提供增值服务的综合业务经营上,为他们进行全面的理财规划,满足其投资、交易、风险管理的需求,帮助其实现资产的保值增值,与他们建立"关系客户"和"关系银行"的关系。 
   
  参考文献 
   [1] 刘晓琳. 论升息周期中商业银行资产负债期限管理的策略选择[J]. 广东金融学院学报,2005年第2期. 37-41. 
   [2] 李长安. 金融资产结构调整是股市繁荣的长期动力[N]. 上海证券报,2007年7月25日. 
   [3] 尹毅飞. 我国商业银行投资银行业务发展重点研究[J]. 金融论坛,2004年第12期. 34-38. 
   [4] 姚希. 加息周期下我国商业银行的利率风险及对策[J]. 经济论坛,2005年第17期.5.

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论文出处(作者):
关于完善我国商业银行风险管理的思考
浅论国有商业银行薪酬管理制度
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