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管理层持股和公司经营绩效关系的文献综述 | 点击:636 |
| | 【摘要】现代社会管理层的作用越来越重要，管理层持股和公司经营绩效的关系逐渐成为热点问题。文章从国内和国外两个方面回顾和总结了在这个问题上的研究成果。【关键词】管理层持股；经营绩效；外生性；内生性 关于管理层持股 (2008-10-26) |
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知识管理在西部大开发中的重要作用研究 | 点击:648 |
| | 摘要：改革开放以来，各地区经济和社会发展都取得了长足发展，西部地区由于受历史、自然、和区位等诸多因素的影响，总体发展水平与东部地区相比还存在较大的差距，知识经济时代下西部大开发过程中要顺应时代要求进行知识管 (2008-10-26) |
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建立创新的整合管理体系 | 点击:714 |
| | 内容摘要：整合管理已成为塑造企业优势竞争力的关键环节。本文就整合管理思想的内涵、当前中国企业整合管理水平存在的问题进行分析，并提出提高整合管理水平的对策。其创新点在于把提高决策力、执行力和控制力水平及强化三 (2008-10-20) |
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Ｂ２Ｂ网络营销中的创新与务实 | 点击:230 |
| | 内容摘要：本文剖析了中国B2B网络经营先驱之一亚商在线发展历程中的两次经营模式转型，揭示了亚商在线重新崛起为办公门户网站的五大成功要素：准确的目标市场战略、灵活的电子商务模式、以客户为中心的服务理念、高效的物 (2008-10-20) |
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全面创新管理中的全要素创新 | 点击:472 |
| | 内容摘要：全要素创新是TIM的核心，主要包括技术要素（产品和工艺）的创新及其协同机制、非技术要素（战略、组织、市场、文化和制度等）的创新及其协同机制以及技术与非技术的协同创新机制。 关键词：全面创新管理(TIM) 全要素 (2008-10-20) |
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企业渐进性创新动力持续改进 | 点击:326 |
| | 内容摘要：持续改进（CI）长期被看作一种质量管理的方法，但是目前许多西方学者将持续改进看作是企业获得渐进性创新能力的战略，持续改进能力被认为是企业获得创新动力的能力。本文针对持续改进能力体系以及持续改进能力提 (2008-10-20) |
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新产业组织理论的突破与创新 | 点击:259 |
| | 内容摘要：产业组织理论自产生以来，不断演化与发展，主要经历了传统产业组织理论和新产业组织理论两个阶段。20世纪80年代以来新产业组织理论从理论范式、研究方法和政策主张等几方面对传统产业组织理论分析框架进行了突 (2008-10-20) |
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论安全管理控制力与创新力 | 点击:695 |
| | [摘 要] 本文在对安全管理控制力与创新力分析的基础上，认为安全事故频发的主要原因是安全管理创新力不足而导致其控制力弱化所致，安全管理控制力与创新力之间具有因果负反馈、源动力与外动力、内力与外力的相互关系，进 (2008-10-20) |
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企业管理创新与创新实践探究 | 点击:782 |
| | [摘 要] 创新是现代企业进步的原动力。知识经济时代的管理者，必须把握管理创新的发展趋势和新要求。应认真分析激发组织创新力的影响因素，不断进行创新实践，以增强企业核心竞争能力，使企业获得跨越式发展，实现持续成长。 (2008-10-20) |
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工程项目管理的信息集成 | 点击:210 |
| | 【摘要】工程项目参与单位多、建设周期长以及多目标的特点决定了成功的项目管理必须建立在信息集成的基础上。对工程项目管理的信息集成的研究，横向上可将项目管理信息从战略层、战术层和控制层三个层面上进行集成，纵向上 (2008-10-20) |
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中小软件企业项目管理如何做 | 点击:90 |
| | [摘 要] 本文结合现阶段中小软件企业蓬勃发展的背景，结合软件开发的流程分析及管理中的成本、进度、质量分析。分析了中小软件企业项目中存在的问题并提出了相应的解决办法。 [关键词] 软件；管理；项目；软件企业；生命周 (2008-10-20) |
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知识管理视角下的“老字号”发展之路 | 点击:42 |
| | 内容摘要：“老字号”的实质是关于客户需求预测、客户需求满足以及在长期经营过程中形成的并产生溢出效用的个性、价值及文化等方面的知识积累。因此，借鉴知识管理中有关知识传播、转化和应用的理论和方法，才能全面搞好“老字 (2008-10-20) |
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基于差距模型的零售服务质量管理 | 点击:43 |
| | 内容摘要：顾客服务已成为零售企业争取并留住顾客的重要竞争手段，本文在服务质量模型的基础上结合零售业的特点，指出了提升零售服务水平的途径。 关键词：差距模型 零售服务 质量管理 深入了解顾客所需，减少认知 (2008-10-20) |
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制造型企业的项目化管理 | 点击:60 |
| | 摘要：本文通过对当前市场经济情况和传统的制造业的运作模式进行分析，结合项目管理技术，提出企业的项目化管理的动作体系，对企业的实际运作管理的改善，进而说明了项目管理不仅是针对项目的科学的管理方法，也是有巨大的 (2008-10-20) |
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集装箱逆向物流渠道管理方法的选择 | 点击:44 |
| | 摘 要：根据集装箱逆向物流系统的功能，提出开环集装箱逆向物流系统的设计思路与运作流程。分析集装箱逆向物流渠道的管理方法，指出企业选择管理方法时主要考虑的影响因素是成本因素、服务水平、信息化水平，以及企业业务范 (2008-10-20) |
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协同运输管理：新型供应链管理模式 | 点击:57 |
| | 摘 要：为解决目前企业供应链中产品运输的及时性和运输效率、成本之间的矛盾，本文提出采用一种新型的运输管理模式——协同运输管理，并阐述了其由来和定义、实施过程、实施的成功因素和障碍、实施效果等。最后，介绍了北美最大 (2008-10-20) |
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从理论到实践：论供应链管理信任机制的构筑 | 点击:61 |
| | [摘要]在供应链管理日益引起关注的今天，研究供应链管理中信任机制的构筑问题，对于提高供应链管理的效率具有一定的启发意义。本文运用社会交换理论和交易成本理论分析了供应链信任关系，同时从实践角度对供应链管理中信 (2008-10-20) |
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企业创新项目管理制约因素分析 | 点击:65 |
| | 摘要：基于和谐理论研究企业创新项目推行过程中创新项目参与者所遇到的制约因素，提出了项目参与者制约因素理论模型，主要采用实证分析中的问卷研究方法，利用结构方程建模，讨论三个层级的参与者所遇到的不同制约因素以 (2008-10-20) |
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民营企业管理创新面临的文化困境 | 点击:87 |
| | [摘要]民营企业管理创新正面临着传统文化和社会转型引发的道德危机的制约。民营企业要在管理创新上取得突破，必须从社会协调发展的角度来推进，其核心是创造优良和谐的社会发展环境，以利于广泛地塑造民营企业的创新型人 (2008-10-20) |
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基于空间转换的企业创新过程描述与管理 | 点击:34 |
| | ［摘 要］ 企业创新是一个复杂的过程，普遍认为此过程不存在确定性的投入产出规律，其结果具有突现性。从空间转换的角度来看，企业创新过程其实就是发现空间到选择空间，选择空间到行动空间的映射，本质上具有随机性，可以通 (2008-10-20) |
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企业管理创新的内容与方法 | 点击:266 |
| | 摘要:在行业发展中出现的变革要求企业进行管理创新和商业模式创新现代管理实践要求管理者以崭新的思路思考问题,能够寻找揭示新方法的新原则或新范式,解构传统的管理思想,并通过不同的方式培育应对变革的能力管理创新 (2008-10-20) |
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管理创新是优化资源配置与整合的有效途径 | 点击:147 |
| | 摘要：资源的稀缺性与需求的无限性，是当今世界的一大难题。管理创新是指创造一种新的更加合理、有效的资源配置与整合范式。这种整合可以是建立一个全新的组织形式，也可以是原有组织系统的重新排列组合，还可以是具体资源 (2008-10-20) |
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谈企业管理创新的要点和途径 | 点击:301 |
| | 摘要：面对日益变化的国内国际市场竞争特点，企业只有通过管理创新，创造新价值，才能立于市场不败之地，只有不断进行管理创新，企业在复杂多变的市场竞争中才能得以取胜。 关键词：企业；管理创新；途径 一、 企业管理 (2008-10-20) |
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基于技术创新管理的科技统计指标体系构建 | 点击:46 |
| | 内容摘要：科技统计指标体系是对科技活动进行统计的重要工具。本文从技术创新管理的角度对科技统计指标体系进行分析和补充，增加了技术获取与中间环节两个二级指标，并构建出费用和时间的次级指标；在科技产出指标里，提出 (2008-10-20) |
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论我国中小企业技术创新的战略选择 | 点击:96 |
| | 摘要：文章分析了我国中小企业技术创新中存在的制约因素，深入探讨了中小企业如何选择适宜的技术创新战略。 关键词：中小企业；技术创新；战略 中小企业占我国注册企业总数的99%以上，是我国市场经济中最具活力的部分。资 (2008-10-20) |
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基于知识管理的企业信息战略实施 | 点击:303 |
| | 内容摘要：本文从管理细分的角度来看待企业信息战略，辨析了企业运用信息技术实现信息化和实施信息战略的区别，指出现代企业实施信息战略的本质就是进行知识管理。 关键词：信息管理 信息战略 知识管理 在企业信息 (2008-10-19) |
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网络企业知识管理方法论 | 点击:195 |
| | 内容摘要：本文首先论述了知识管理的内涵和网络企业推行知识管理的必要性和可行性，接着分析了网络企业在推行知识管理的过程中将面对的一系列挑战，最后进一步说明了网络企业实施知识管理的策略。 关键词：知识管理 网 (2008-10-19) |
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知识的连续性与企业持续管理 | 点击:144 |
| | 内容摘要：企业是一个知识的集合体，其根本任务就是传承和创造知识。知识是有价值、复杂、动态连续的。保持知识连续性的管理不仅是知识经济中企业竞争优势的决定性力量，而且是企业财富的新增长点。 关键词：知识 知识连续 (2008-10-19) |
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