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个人知识管理的动态观念 | 点击:389 |
| | 摘要：激烈的人才争夺战是知识经济时代的重要特征，企业的发展为综合型、创造型、进取型的人才搭建了最好的舞台，这一社会现象推动了个人在知识追求和能力提升方面的努力，北大、清华的MBA的入学录取率不足10%。MBA� (2006-08-27) |
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企业知识管理体系的构建 | 点击:422 |
| | 当今国际企业管理信息发展的趋势是：从信息管理走向知识管理、从信息资源开发走向知识资源开发、由客户机／服务器结构走向Internet结构。对此，企业建立自己的知识管理体系十分重要。一、建立知识管理体系的意义面向 (2006-08-27) |
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美国企业人力资源管理职能的转变 | 点击:414 |
| | 20世纪90年代以来，美国企业的人力资源管理职能发生了重大转变，它正在从一种维持和辅助型的管理职能上升为一种具有重要战略意义的管理职能，并且成为许多美国企业赖以赢得竞争优势的重要工具。一、战略经营伙伴：美 (2006-08-27) |
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企业内部客户服务与人力资源经营管理 | 点击:996 |
| | 企业内部客户服务与人力资源经营管理是个崭新的话题，在国内更是一块处女地。笔者经过一年多的探索与实践，遂成此文，与各位读者分享心得体会，也希冀大家不吝赐教。何为内部客户服务内部客户（INTERNALCUSTOMER）， (2006-08-27) |
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跨国经营企业的人力资源管理问题 | 点击:460 |
| | 当今世界，经济全球化、文化多元化给全球企业的人力资源管理带来新的课题。随着区域性合作组织如欧盟、北美自由贸易区、亚太经合组织等产生，国与国之间的界限开始变得越来越模糊，地区经济甚至全球经济正日益成为一 (2006-08-27) |
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企业职工培训管理 | 点击:2111 |
| | 由于企业职工工作层次不同，所需掌握和使用的各种技能不同，因而必须针对不同层次，各有侧重地进行培训。企业的培训一般可分为职业培训和发展培训两类。职业培训主要针对操作人员，而发展培训则主要针对管理人员。本 (2006-08-27) |
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我国企业人力资源管理存在的问题及相关对策 | 点击:2021 |
| | 内容提要:加入WTO使中国企业的人力资源管理面临新的机遇和挑战,也暴露了一些问题。其中，重管理、轻开发的现象普遍存在；只强调对员工的开发而忽视对各级管理者素质的提高的问题亟待解决；企业人力资源管理与企业发� (2006-08-27) |
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加快人才梯队建设，增强应对突发公共卫生事件的能力 | 点击:377 |
| | 郭亚文，周祖华，徐大麟，林延军abstractconstructionoftalentswasthekeytopicincopingwithsuddenpublichealthevents.thispaperanalysedthatatpresentthehumanresourceswasconfrontedwithanumberof (2006-08-27) |
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对工作情景中人的胜任力研究 | 点击:332 |
| | 组织中的许多活动诸如制造、运输、教育等都是基于人的胜任力（competence）。今天，发展胜任力已经成了一个日益重要的问题。人们已经认识到，发展工作中人的胜任力是组织得以生存和发展的保证。Porter（1991）等认为 (2006-08-27) |
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国内外高科技企业的用人之道 | 点击:311 |
| | “现代企业的竞争是人才的竞争”，“人”是财富的焦点”。因为企业的“财富”归根结底源于人力资源，人才才是企业最宝贵的智力资本。那么。高种技企业是如何实践“以人为本”，构筑具有超强竞争力的人才平台的呢？微 (2006-08-27) |
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成功的领导风格 | 点击:597 |
| | 海-麦克伯咨询公司从来自世界各地的20000多个经理中随机抽查了3871个，并从中整理出了成功经理的一些特点。调查显示；大约有六种不同的领导风格，每一种都来自不同的情商因素。任何一种风格单独使用，都会对公司、部 (2006-08-27) |
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人力资本的激励与约束机制问题 | 点击:988 |
| | 过去，我们讲法人治理结构，主要就是讲所有者和经营者的关系怎么界定，认为所有者与经营者的关系界定清楚了，那么企业的法人治理结构就好了。由此提出了一个以董事长和总经理分开为特征的治理模式，董事长主要是对重 (2006-08-27) |
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人力资本产权安排与国有企业制度改革 | 点击:287 |
| | 一、国有企业在人力资本产权制度上的根本矛盾所谓“企业”，可以从多个角度加以定义，从产权经济学的观点来看，就是拥有人力资本和非人力资本的一群人按照一定规则组织起来进行生产经营并获取收益的经济实体。企业制 (2006-08-27) |
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论人力资本的产权特征与企业所有权安排 | 点击:208 |
| | 从历史的角度看，企业的组织形式大体上经历了这样一个发展变化过程，即从古典资本主义企业、合伙制企业，到无限责任公司、有限责任公司，再到股份公司、分事制股份公司。这个过程表明，人力资本所有者在企业中的地位 (2006-08-27) |
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论国有企业劳动力资本化改革 | 点击:248 |
| | 一、劳动力资本及其构成当代西方经济学关于人力资本研究成果的一个重要特征，是把人力资本当作物权，作为商品所有权关系来分析，局限在流通、分配、消费过程中探讨人力资本效率特征。显然，以这种方式研究人力资本存 (2006-08-27) |
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业绩考核与素质考评区别与应用 | 点击:415 |
| | 一、业绩考核与素质考评1、业绩考核或考绩我们所说的业绩，是一个广义的概念；它并不只是指企业中的业务人员取得的那些可以用经济指标衡量的业务实绩，而是泛指企业中所有岗位上的工作人员所取得的工作进展或完成业� (2006-08-27) |
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关于对加强企业人本管理的几点思考 | 点击:597 |
| | 关于对当前部分企业人本管理现状的分析与思考人本管理是以人为核心，充分发挥人的主观能动作用和创造精神的科学管理方式。是企业管理的最高境界。在企业步入市场经济的大环境下，实施人本管理，深受越来越多 (2006-08-27) |
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人力资源管理要为企业增值服务 | 点击:355 |
| | 人力资源管理要为企业增值服务近年来，人才竞争日趋激烈，高层经理也越来越重视人力资源的作用。但是，在很多企业存在着这样一个问题，即无法说清人力资源部门到底是干什么的，无法说清“人事管理”（PersonnelManag (2006-08-27) |
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浅谈医院管理人才队伍的建设 | 点击:699 |
| | 【摘要】随着人类科技和国民经济的发展，尤其是我国城镇职工基本医疗保险制度、医疗机构和药品生产流通体制三项改革政策的出台，医院在医疗市场中的竞争越加激烈，医院如何在竞争中求得生存和发展� (2006-08-27) |
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加入WTO后中国人力资源管理变化的现状和趋势 | 点击:388 |
| | 我国相关的研究者指出，人力资源管理从80年代确立至今，已经历了近20年的发展。这期间，全球的社会经济环境已发生了巨大变化，特别是以计算机技术和现代通信技术为代表的信息科技正改变着我们生活、工作的方方面面， (2006-08-27) |
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试论人力资源与人力投资 | 点击:580 |
| | 摘要:通过对人力资源的分析和预测,认为加强人力投资、构筑人才资源高地,可以达到人力资源合理配置的目的人力资源、人力投资是与自然资源、物质投资相对而言的.随着市场经济的发展,人类社会即将迈入知识经济时代,人力 (2006-08-27) |
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中美企业人力资源管理的五大差异 | 点击:258 |
| | 人力资源是存在于人身上的社会财富的创造力，亦是人类用于生产产品或提供服务的体力、技能和知识的综合反映。现在，美国的企业，尤其是成功的大型跨国公司，其人事管理已发展成全方位的人力资源管理。企业的人事部门 (2006-08-27) |
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让人力资源成为人力资本 | 点击:455 |
| | 在当今社会，人力资源已成为时髦并被广泛接受的名词，原来的人事部已纷纷改称人力资源部，如果你去应聘，人力资源部的人也早已不再是高高在上地审视你，他们非常谦和，非常尊重你，甚至还会倒杯水给你，如果你的求职 (2006-08-27) |
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如何增强你的组织？ | 点击:314 |
| | 组织是把许多人集中起来，发挥团队精神，以达成一个共同的目标。将3～5个人组织起来比较简单，把许多人组织起来就比较困难了。因为人的家庭与社会背景不同，修养与见解各异。只有作为领袖的人指挥灵活，工作的指派肯 (2006-08-27) |
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快速构筑人力资源竞争力 | 点击:304 |
| | 21世纪企业将面临非连贯性的新竞争环境，包括锐不可挡的经济全球化趋势，飞速发展的技术变革和创新，以及迅速变化的差异化顾客需求等。在这种非连贯性新竞争环境中，企业传统上所具备的任何竞争优势，例如，资金优势 (2006-08-27) |
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中国新时期劳动力供求形势分析 | 点击:259 |
| | 新时期就业问题是中国可持续发展面临的突出问题，受劳动年龄人口和劳动参与率决定的劳动力供给持续增长，就业岗位严重不足，除了公开的失业人员以外，还有为数更多的隐性失业人口和就业不足人员。综合以上因素判断， (2006-08-27) |
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股份公司董事的权利、义务与责任 | 点击:501 |
| | (一)董事的意义董事是股份有限公司必设的董事会的组成人员。1、董事是董事会的成员。在中国的股份有限公司中，董事会为必设机关，而董事是它的成员。没有董事，就没有董事会。所以，董事是董事会的基矗2、董事应为股 (2006-08-27) |
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人力资源跳槽的剖析 | 点击:431 |
| | 自从搞市场经济以来，陈腐的机制逐渐被打破，用人单位呈现一种“欲破旧，想立新”的行为状态，作为有行为能力的人就难免在组织中存在不同追求、不同观念、不同行为的现象。当用人单位围绕一种事态有不同想法时，就不 (2006-08-27) |
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论人力资源与无形资产的界定 | 点击:334 |
| | 摘要」人力资源是生产经营活动中最具活力的因素，是价值创造的唯一源泉。无形资产是人力资源智力劳动的成果，它在生产过程中不创造新价值。作为无形资产的技术在价值创造中会起作用，但不是独立地起作用。从理论的角 (2006-08-27) |
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合伙人的人力资源管理与事务所质量控制 | 点击:163 |
| | 本文试图从合伙人的人力资源管理的层次探讨其对质量控制的影响。事务所的合伙人是一个特殊的群体，往往既是管理者，同时又是执业技术的专家；他们是一个团队而不是个体，体现的是“人合”而不是“资合”。合伙人层面 (2006-08-27) |
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