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现代物流管理战略浅谈 |
| | 对现代物流管理战略性的规划、战略性的投资、战略性的技术开发是最近几年促进物流现代化发展的重要原因。今天有关物流的技术与理论层出不穷，企业纷纷进行以文化重塑、组织创新和业务重组为核心内容的企业物流再造，新的企业制造模式和企业合作关系对现代供 |
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浅论国际工程合同管理 |
| | 我从国际工程项目传统管理模式下承包商的角度谈谈国际承包合同管理的几个重要方面和工作原则。二、国际工程合同管理的特点1. 合同实施风险大。国际工程承包是一项高风险的事业,承包商面临的是不熟悉的荆棘谷环境、政治环境、自然环境、 |
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油区治理现状与防范措施 |
| | 正随着市场经济和社会的发展,油区人们的价值趋向和思想观念发生巨大变化。油区治理形势愈加严峻，涉油案件屡屡发生,给油田的原油生产带来巨大损失。为此,加强对当前油区治理的 |
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手家店创业策划方案(论文) |
| | 摘要 :80后,90后是一个重大的消费群体。这两个时代的人在消费上存在着共同的特点就是：他们受潮流与信息的影响；追求时尚、个性、潮流。他们经常上网，思想比较开放，在流行元素不断变换的潮流中，千篇一律的服饰、首饰和挂饰往往缺乏长久的生命力 |
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酒店管理论文：论酒店产品的定位 |
| | 摘要：入世后，国际酒店集团在的不断推进和深入,我国酒店市场竞争更加激烈，为了在激烈的市场竞争中确立自己的优势，酒店如何细分市场找准自己的定位，对酒店的经营管理具有相当重要的现实意义。关键词：酒店，市场定位 |
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新时期大力加强消防官兵学习能力在部队建设管理中的积极意义 |
| | 随着改革开放的不断深入和社会经济的迅猛发展，中国社会进入现代化转型期，新的社会分工、社会阶层和社会矛盾层出不穷。在新的历史条件下，消防部队面临着前所未有的灭火救援、处置公共应急突发事件等纷繁复杂的新任务，而消防部队新兵入伍 |
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惠而浦产品及其中国策略分析 |
| | 摘要：世界白色家电巨头——惠而浦，2001年10月重返中国市常从其重返中国市场的时机选择，新产品的定位，可见其中国策略“差异经营，打技术牌”，惠而浦此举预示着国内家电市场将从以往的价格之争转变为技术之争。 |
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论公司战略的财务评估 |
| | 摘要:公司战略对于一个公司而言是至关重要的,公司战略决策本身要以财务分析与评估的结论为依据。所以,财务分析与评估的方法将直接关系到公司战略决策的质量以至成败。本文尝试将期权评估的方法应用于公司战略的评估 |
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世界体系、中美关系和中国的战略考量（上） |
| | 20世纪如年代初冷战结束以来，中美关系已经走过了从“倒退”到“稳定”，再从“稳定“到“倒退”的循坏。这就是所谓的“中美关系坏不到哪里去，也好不到哪里去”主流说法的来源。但必须清醒地看到，每次“倒退”都是 |
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发展战略产业的几个问题 |
| | 有所为有所不为和战略产业战略产业的定义是什么，哪些产业算是战略产业，是有待深入研究的问题。战略产业问题，是在全球化冲击面前，“民族产业”处于全面守势的情况下提出的。对民族产业不分轻重缓急一概保 |
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浅谈我国企业如何进行体育赞助 |
| | 体育赞助是企业公关赞助活动形式的一种。它是指企业通过赞助某一项体育赛事或活动，并围绕赞助活动展开的一系列营销，从而借助所赞助体育活动的良好社会效应，提高企业的品牌知名度与品牌形象，以获得社会各界广泛的 |
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论电子商务革命及其战略管理 |
| | 内容提要文章在研究电子商务分类、性质、特点的基础上，把电子商务与电话、电视、广播进行了比较，探讨了电子商务发展基本趋势及其对企业和整个国民经济的影响，揭示了电子商务发展革命性意义，并就我国政府和企业制 |
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运营商的3G资本运作战略之我见(1) |
| | 概要自从国际电联确定了第三代移动通信的国际标准以来，3G所描绘的先进通信技术和提供的丰富的增值业务足以让处于ARPU值持续走低的移动运营商们为之憧憬。购买第三代移动通信牌照，构建3G网络就成为移动运营商获取新 |
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中国保健品行业之病理分析 |
| | 中国的保健品企业似乎都走不出兴旺两三年、而后暴病而亡或无疾而终的宿命。它就象一位身染沉疴的病人，历经二十多年，我们却依然没有看到这病有好转的迹象、而病体愈发沉重。我们不禁要问：这些以健康的名义进行经营 |
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比较优势与发展战略——对“东亚奇迹”的再解释 |
| | 本文认为，在经济发展的战略选择上，除了立足于赶超型重工业优先发展战略或进口替代战略以外，还有一种更为成功的经济发展道路，即比较优势战略，这是日本和亚洲"四小龙"实现经济成功的核心所在。比较优势 |
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竞争性情报与企业战略 |
| | 摘要：互联网技术的出现使信息的产品得以大幅提高，“信息爆炸”已经不再仅仅是不可捉摸的名词术语，打开浏览器便可搜寻到数之不尽的信息，又是几乎没有时间浏览。但是这些信息对企业决策有多大帮助呢？他们需要什么 |
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试论资本运作在中国电信业做大做强过程中的作用 |
| | 一、中国电信企业的资本运作已经取得重要成果2004年上半年，中国电信业的用户已经突破6亿，规模居世界第一位，超过美国、日本和印度的总和。从企业角度分析，中国电信、中国移动、中国网通、中国联通的用户规模分别 |
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世界体系、中美关系和中国的战略考量（下） |
| | 既不要孤立和放弃中国，又要中国服从美国的领导；既要中国的经济开放而从中国获得利益，又要防止中国的崛起而挑战美国。这需要小布什政府走一条与克林顿时代不同的路线。实际上，改变克林顿政府的以经济交往为主的中 |
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企业集团资产经营策略分析 |
| | 企业进行资产经营是实现资产保值增值、可持续发展的产经营的手段主要是通过各种渠道进行投资活动。本文列举了需要。企业资几种比较可行的方式，进行了比较详细的分析，并根据分析提出了相关的建议。这些投资手段有： |
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麦德龙的中国行销策略 |
| | 一、背景情况二十世纪九十年代以来许多国际大型零售连锁企业相继进入中国拓展业务。仓储式超市经营模式的创始者，总部设在德国的麦德龙（METRO）将仓储式超市—这种影响世界商业发展的新型业态带入中国。它不仅 |
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加入世贸后，中国电信业面临的挑战和对策 |
| | 随着中美双边市场准入协议的签署，中国加入世贸的最大障碍已经消除。由于美国目前是世界上唯一的超级大国，其在世界经济活动中占据着无以替代的主导地位，因此，可以乐观的估计，中国加入世贸基本已成定局，剩下的只 |
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BICC有效提升广告效力 |
| | 品牌形象策略在品牌竞争初期由于策略手段的单一，BICC技术也就显得无无关紧要了。可是发展到今天，成千上万的品牌所开创的具体操作方法和技术均各不相同，因此单从创意上去考虑问题显然显得过于宽泛，操作难度大而且 |
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专业化企业的竞争优势中国企业的误区 |
| | 关键词：企业专业化的成长期、专业化的屏蔽保护、市场反弹力、专业化的超额利润、专业化经营的信心瓶颈、专业化的独占等今天外资企业纷纷进入中国市场，他们在中国市场上的表现令我们耳目一新，无论在国际市 |
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海尔名牌战略解析 |
| | 相当多的企业，对名牌战略存在着不少误解。从实践上讲，表现在三个方面：一、认为名牌与自己无关。我是中小企业，甚至是困难企业，还让我搞名牌？名牌战略是大企业的专利。二、认为名牌可以一蹴而就。于是急 |
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战略管理会计的本质研究和特点分析 |
| | 一、战略管理会计的本质研究一、战略管理会计的本质战略管理会计（StrategicManagementAccounting以下简称SMA）是对管理会计的发展，但目前人们对SMA还没有形成统一的认识。许多人虽然对其有所耳闻，却缺乏 |
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专业化企业的竞争优势及中国企业的误区 |
| | 关键词：企业专业化的成长期、专业化的屏蔽保护、市场反弹力、专业化的超额利润、专业化经营的信心瓶颈、专业化的独占等今天外资企业纷纷进入中国市场，他们在中国市场上的表现令我们耳目一新，无论在国际市 |
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浅析民营企业面向新世纪的可持续发展战略 |
| | 民营企业属于个体私营企业的体制范畴。因此，民营企业的兴起，得益于我国改革开放基本国策的实施，党的十五大进一步确立了民营企业在国民经济中的地位，把民营经济由作为公有制经济必要的有益的补充提升到我国社会主 |
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定位明确、策略错位与战略重塑——把脉中国联通CDMA |
| | 4月8日，是中国联通结束CDMA试运营，开始全面放号的时期。但是，据中国联通的负责人透露，从1月8号开始试运营到4月8日全面放号的长达三个月的时间里，其CDMA用户仅仅达到80万户（其中原长城网的转网用户就有44万 |
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知识管理的维度与策略 |
| | 近10年来，被PeterF．Drucker称之为以信息为基础的组织(1)或知识企业得到了长足的发展，传统企业的经营和发展也不再主要依赖于资本。自然资源和劳动力等传统资源，而是更多地依赖于知识。创造和传播知识已经成为企业 |
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