刍议建筑施工单位企业文化的建设

企业在长期开展生产经营活动的过程中,会形成一种被员工所认同的价值观念,这即为企业文化,随着社会市场经济的发展,建筑施工企业在发展过程中面临着诸多的挑战,要想在激烈的市场竞争环境当中有效提升自身的核心竞争力水平,就应该强化日常管理工作。与其他类型的企业单位相比,建筑施工单位存在一定的特殊性,存在不可逆流转性、产品一次性、人员素质层次不齐、作业环境艰苦、工地分散等特点,这也使得其强化自身的企业文化建设显得非常必要。

一、企业文化的内涵

企业文化是在企业长期经营活动当中所形成的,其中包含了行为规范、群体意识、经营思想、价值观等多方面的要素,其中最为核心的要素就是企业中各个成员所共同认可的价值观。除了核心价值观,其中还包含了企业精神、企业使命、企业愿景,这些共同表明了企业在未来几年发展过程中的业务组合、业务模式、经营思路及经营战略,其中一些是相对固定的,但是诸如管理理念、经营理念等相对来说,其需要针对企业不同发展阶段的实际特点,进行适当的变革与调整。这也是为什么在企业的整个发展过程中,要不断的强化企业文化建设的原因所在。

二、建筑施工单位开展企业文化建设的意义

对于建筑施工单位来说,若是能够在其发展过程中不断的强化企业文化建设,所建设出的优秀的企业文化,对于企业整体凝聚力及持续竞争力的提升都具有非常重要的作用,具体表现为:(1)优秀的企业文化有利于建筑施工单位的精神文明建设工作顺利开展。对于一个优秀企业来说,强化企业文化建设有利于良好企业形象的塑造及良好企业精神的培养,优秀的企业文化能够在调动员工积极性方面发挥良好的作用,促使员工对于企业的参与感及认同感明显提升,从而促使企业整体运行效率的提升,?S之而来的是企业经济效益的明显提升。另一方面,作为市场经济的一大主体,积极向上的企业文化能够对员工的行为起到一定的约束作用,对员工的信念及理想进行引导,从而强化企业的精神文明建设工作;(2)有利于企业整体凝聚力的提升。对于企业内部的人员来说,优秀企业文化能够发挥一种向心力的作用,通过企业文化建设能够很好的实现企业中的个人与工作的融合,从而促使整体凝聚力水平的提升。另外一方面,一种优秀的企业文化会注重在企业内部创造出信任、公平的工作环境,企业中的每个员工公平、平等的为企业的发展贡献出自己的力量,并从中获取相应的回报,在员工凝聚力提升的同时,也能够促使其自身综合素质的有效提升,这对于企业的良好发展具有非常重要的意义;(3)有利于企业核心竞争力水平的提升。对于任何一个企业来说,其要能够良好生存的必要条件就是优秀的企业文化,企业的企业文化越优秀,员工对于该企业文化的认同感越强,从而对企业所产生的归属感就会越高,从而有利于为企业吸引优秀的人才。此外,从外部来讲,一个拥有优秀企业文化的企业,其知名度往往比较高,从而取得的品牌效应也有利于自身市场竞争力水平的有效提升。

三、建筑施工单位企业文化建设现状

从上文中的分析中不难看出,企业文化建设对于建筑施工单位的发展具有非常重要的意义,但是对当前建筑施工单位企业文化建设现状予以简单分析发现,其中还存在一些难点,具体表现为:(1)安全与风险是工程项目管理工作中的核心内容,由于建筑施工单位自身性质特殊,其在开展管理工作的过程中,自然而然的会将关注的重点放在安全上,这主要是因为,在开展工程建设的过程中,往往作业地点比较分散,并且涉及到危险作业的问题,一旦出现安全事故,不仅会影响到工程进度及效益,还会对施工人员的人身安全产生巨大威胁,为了能够将安全事故的发生率降低至最低值,建筑施工单位在开展管理工作的过程中,理应将安全与风险的管理放在首位,这也使得一些建筑施工单位没有对企业文化建设工作予以足够的重视,没有认识到企业文化建设在安全及风险控制中的作用,从而导致企业文化建设的作用在建筑施工单位中不能得到充分的发挥[1];(2)难以实现和谐与约束的统一,建筑施工单位在开展施工的过程中,需要大量的施工人员,并且有很大一部分是底层工作者与农民工,再加上劳动强度大、工作环境艰苦,很多施工人员的综合素质与文化水平比较低,这就使得在他们当中开展思想教育具有比较大的难度,这些影响因素的存在,使得在建筑施工单位中开展企业文化建设很难实现约束与和谐的统一,从而进一步加大了企业文化建设的难度;(3)建筑施工单位的一个鲜明特点就是其基本单位是工程建设项目,其在开展组织管理工作的过程中,主要是通过工程项目管理或者是工程总承包的方式,整个工程项目建设工作具有工作强度大、环境条件艰苦、流动性大、阶段性强、项目分散等特点,在开展企业文化建设的过程中需要投入大量的人力、财力、物力,一些中小型建筑施工单位存在实力上的局限性,或者是从思想观念上不予以重视,导致其企业文化建设工作不能顺利开展。

四、关于强化建筑施工单位企业文化建设的建议

(一)建立完善的激励与约束机制

在开展企业文化建设的过程中,应坚持以人为本的基本原则,对人的价值予以足够的重视,不仅仅要能够结合实际情况建立起完善的约束机制,还要能够给出具体的激励方案,以便于能够实现约束与和谐的统一。在制定激励方案的过程中,不能停留在口头奖励的层面上,而是要给出具体的诸如:物质奖励、晋升奖励等实实在在的奖励,并要在实际的给予相应奖励时,将企业文化中弘扬的价值观予以强化,以便于员工能够形成一种相对稳定的行为习惯,并且这对于其他员工来说,也能够起到一个良好的模范带头作用,通过良好的约束与激励机制,能够对员工内心的认知感受予以强化,从而促使其个人的精神追求、价值观、思想观念等企业战略、企业价值观、企业精神等保持一致,从而有效提升员工对于企业的认同感,这对于企业文化建设乃至整个建筑施工单位的发展都具有非常重要的意义[2]。 (二)坚持诚信立业的基本原则

对于任何一个企业来说,其经营理念的核心内容应为诚信,同时这也是开展企业文化建设的根本所在,优秀的企业文化能够体现出企业的精神风貌,同时也是建筑行业能够可持续发展的基本保证。建筑施工单位的诚信可以在多方面体现,如:优质服务、安全生产、确保工期、精求质量等。在自身长期的经营活动当中,应通过不断的探索,进而形成一种诚信的文化氛围,尤其是在开展企业文化建设的过程中,应将经营道德作为最基本的素质教育,从而在企业当中形成一种服务优质、安全生产、工期守时、精求质量的文化氛围。另外一方面,应在企业的相关规章制度当中纳入诚信经营的有关内容,不仅如此,还应在相应的关联制度及操作规范当中对各个岗位的具体要求予以明确,以便于企业当中每个工作人员都能够深刻认识到诚信的重要意义,从而在企业当中形成一种诚信经营的企业文化氛围。

(三)强化工地文化建设

对于各类建筑施工单位来说,其最为主要的施工场所就是工地,作为最一线、最基础的施工场所,这也是建筑企业展现自身企业文化的重要窗口,这也说明,建筑施工单位在开展企业文化建设的过程中,应充分的认识到工地文化建设的重要意义,在开展工地管理工作的过程中,坚持:“发展理念人本化、项目管理专业化、工程施工标准化、管理手段信息化、日常管理精细化”的原则,在开展工地文化建设工作的过程中积极组织开展劳动竞赛活动等,“比质量、比安全、比进度、比效益、比廉政”,让施工现场形成“争先评优、你追我赶”的积极良好施工氛围;同时,在闲暇之余还应该积极组织职工开展丰富多彩的文化活动,为施工人员创造良好的日常生活环境,给施工人员配备必要的娱乐设施,保障施工人员的业余文化生活,让施工人员充分感受到企业的人文关怀,提升他们的归属感和施工热情。

(四)不断改革创新

创新是企业的灵魂。企业文化也需要不断进步,惟有创新发展,它才有生机和活力。企业文化建设重在与时俱进,开拓进取,通过文化创新为企业创新注入动力,把创新植入企业价值观,全过程地运用于企业发展的每个阶段,全方位融入企业文化的全过程。只有针对建筑单位的特点,建设具有鲜明的个性的企业文化,企业才可能在众多的竞争者中出类拔萃,为顾客所识别与接受,才能以良好的形象,在激烈的市场竞争中取胜。

五、?Y束语

企业在开展建设及管理工作的过程中,企业文化发挥的至关重要的作用,强化企业文化建设的意义不言而喻,本文就主要针对企业文化的特点及其对于建筑施工单位的意义予以了简单分析,并结合建筑施工单位自身的实际特点以及其当前企业文化建设现状开展了简单分析,并在此基础上提出了几点与建议,这对于实际的建筑施工单位企业文化建设工作具有一定的参考价值。