企业文化在企业管理中的作用

企业文化是企业在长期经营过程中企业全体员工之间树立的一种价值观念及工作理念。企业文化是企业全体员工行为的准则之一,其对企业员工工作态度及企业的经营理念都有很大的影响。近年来我国企业得到了迅速的发展,企业之间的竞争也随之增加,企业文化在企业管理中占据着十分重要的地位,因此积极探究企业文化在企业管理中发挥的作用并探究提升企业文化的相关措施对于促进企业更好更快发展十分重要。

一、企业文化在企业管理中的作用分析

(一)企业文化加强了企业全体成员之间的凝聚力

企业的管理与经营都离不开企业全体员工的工作,企业员工的工作态度及全体员工的凝聚力对企业的发展都有着重要的影响。企业文化是企业经营价值理念的体现,是企业在长期的经营过程中通过实践而形成的,且企业文化一般都是获得了企业全体员工的认可的,因此企业文化对企业的管理有着重要的导向作用,且还使得企业员工工作的态度更加积极。企业的不同人员的工作内容不同,企业不同工作人员之间工作的相互配合能够使得企业的工作获得事半功倍的效果。企业员工之间工作的相互配合要求企业具有较强的凝聚力。企业文化的形成能够使得企业的全体员工有共同的奋斗目标与工作理念,因此企业的凝聚力会更强。企业文化能够通过增强企业的凝聚力使得企业管理工作得以更好地开展。[1]

(二)企业文化能够提升企业员工工作的积极性

企业的发展离不开企业全体员工的共同努力,企业的发展与企业员工的发展是息息相关的。企业的发展是通过企业员工得以实现的,而企业员工价值的实现及能力的提升是通过企业的发展展现的,因此企业的发展与企业员工的发展是相辅相成的。企业想要获得更好的发展就必须要提升企业员工工作的能力,企业的发展首先要使企业的员工得到发展。企业员工工作的态度及积极性对企业员工工作能力的影响很大,乐观积极严谨的工作态度能够使得企业员工的工作能力得到快速的提升。企业文化是企业价值观的体现,企业如果拥有丰富的企业文化则对员工的工作态度也有着很大的影响。首先在丰富的企业文化背景之下企业的工作氛围会更好,企业的经营理念及经营模式也会更加人性化,会使得企业员工工作的态度更加端正积极,企业员工的精神风貌会更加充实。企业文化能够提升企业员工工作的积极性,丰富企业文化背景下的企业管理工作开展起来也相对更加简单。

二、提升企业文化的措施探究

(一)重视企业员工的发展与培养

企业文化的建设与企业员工是离不开的,首先企业的各项工作都需要通过企业的员工才能够顺利进行。其次企业文化是需要获得企业员工的认同与支持的。企业文化的提升必须要本着以人为本的理念,重视企业员工的发展及员工工作能力的培养。重视企业员工的培养即重视企业员工的工作环境需求及个人发展的要求。企业员工在企业中开展各项工作都需要付出与员工劳动相对应的报酬,因此企业应该根据员工对企业创造的价值给予员工对应的酬劳。此外企业还要给予员工更大的发展空间,从而激发企业员工的积极性提升工作能力,进而为企业创造更大的价值。对企业员工的培养还包括对企业员工责任意识、服务意识及思想道德水平的培养。企业想要长远的发展就必须要诚实守信,秉持认真负责与优质服务的态度经营企业。企业员工的责任意识及服务意识直接关系到企业的形象构建,因此在企业文化背景下要重视企业员工的发展及培养。

(二)积极对企业文化进行创新

企业的创新意识对企业的发展十分重要。企业文化也是需要根据企业的发展而不断创新的。企业文化的创新就是要根据企业的发展及企业所处的社会环境不断创造出具有新意且适应企业发展的企业文化。企业文化的创新主要包括企业价值理念的创新、企业经营模式的创新。根据企业文化创新的内容可以将企业文化创新的实现分为三个模块:第一,企业文化的创新应该构建更富有内涵、更精准定位的企业文化背景。企业的价值观、企业的精神风貌、企业的外在形象等都是与企业丰富内涵与精准定位文化背景的构建。第二,企业文化的创新应该对不适应现代社会企业发展的传统企业经营及管理模式进行改进或者完全摒弃。现代企业的竞争越来越激烈,社会市场也是日新月异,企业的竞争模式、发展规划、价值效益的体现等对企业的发展都起着决定性的作用,因此企业的这些方面中有不适应现代社会企业发展的观念应该及时舍弃并不断创新。第三,企业文化的创新应该汲取实力比自己强的企业文化的优势。企业之间的竞争十分激烈,在市场上占据十分重要地位的企业一定具有其特殊的竞争优势,因此企业应该积极学习优秀企业的文化背景,从而创新其企业文化。企业文化的创新能够使企业更好地适应社会的发展,这对于企业管理系统的优化也十分有利。[2]

(三)系统性的构建企业文化

企业文化对企业的发展十分重要,企业文化不仅对企业的发展方向起着导向的作用,企业文化对企业员工的工作还有一定的督导作用,由此可见企业文化对企业管理有着十分重要的作用。企业文化的系统系构建对于企业的发展十分必要。企业文化本身就是系统性的,它具有很大程度的统一性,企业文化是企业整体的象征,企业文化的系统性构建就是对企业形象的系统性构建。首先企业文化的系统新构建要对企业的发展方向及经营理念进行规划,在有明确的企业发展目标之后再对企业的精神风貌进行系统的构建。此外企业外在形象的树立也是十分重要的,企业外在形象要与企业精神风貌与经营理念及发展方向相对应,从而全面系统的构建属于企业的独特的企业文化。企业文化系统性的构建能够形成更加富有内涵、更加激励性的企业文化,这也有利于企业的系统全面发展。

(四)增强企业员工对企业文化的重视

企业的员工对于企业文化没有系统的认识,企业的员工对于企业文化的作用及功能也不了解,因此企业员工对企业文化的重视程度可能较低。企业员工没有意识到企业文化的重要性,则企业员工就不能以企业文化为背景开展企业的各项工作,更不能以企业文化背景来约束自己的行为,因此企业员工的工作态度可能会相对较差。增强企业员工对企业文化的重视程度首先就要让企业员工认识企业文化的作用及重要性,然后再系统的构建企业员工的企业文化,从而使得企业员工在企业文化背景下更好的帮助企业发展。[3]

三、结束语

企业文化对于企业管理有着十分重要的影响。因此,积极地探究对企业文化在企业管理中的作用及提升企业文化的措施,对企业更好更快地发展十分重要。

(作者单位为江汉大学商学院)