企业文化建设对企业经济发展的促进作用探析

企业文化建设是企业管理理念的改革,构建企业文化建设体系,大力发扬企业文化建设,对企业的经济发展有促进作用,同时还保障了电力企业的经济效益,使国有企业得到重视。企业文化体现了企业的整体形象,在市场竞争中,良好的企业形象对增强企业的竞争力是很重要的。

一、企业文化的含义概述

企业文化是企业总体的管理理念汇聚的文化成果,对企业的发展有良好的促进作用。现如今企业管理中应制定相应的企业道德行为规范,作为约束企业员工行为的标杆,提高员工的自制力,服从企业管理条例。同时企业的主体是为企业贡献的员工,应以人为本,全面协调可持续发展企业文化,树立良好的企业价值观,对企业的发展有引导作用,并且间接的体现企业的文化涵养,培养员工企业文化意识,采用精神激励法,使员工从心底里赞同企业的文化理念,共同为实现企业文化建设而努力奋斗,在电力企业这样的国有企业中,它掌握着国民经济的命脉,建设企业文化是发展的必经之路。

二、企业文化建设对企业经济发展的作用

1.提高员工的自我约束力及规范作用

企业文化建设通过对企业的道德及行为进行规范化,来提高对员工的约束力,使员工在具体的准则下严格要求自己,创造自我价值,提升个人综合素质。先进的文化使人进步,企业文化直接影响了在职员工的心理素质,尽早建设企业文化帮助员工加强行为约束,为个人及企业创造更加优越的工作环境,使规范化的工作作风为企业的经济发展,保障企业的经济效益。

2.发挥凝聚作用

企业全体员工向着共同的奋斗目标努力,可以使大家分散的力量得到聚合,拧成一股团结的力量,扩大了力量所带来的效果,建设企业公共的文化,使企业发挥凝聚作用是至关重要的。它在不断进行发展更新,完善企业文化体系,为企业员工提供一个坚定的文化信念,将员工自然的凝聚到一起,发挥巨大的凝聚效应,价值观也会向着相同的方向建立,员工的意志力在不断磨砺中更加强大,使企业全体人员的力量更加凝聚。

3.树立企业的良好形象

企业的形象是靠企业所有员工及领导者共同树立的,在企业中每个人都不是独立存在的个体,只有在工作中将集体的利益放在首位,才能从心底里约束自己的行为,不为企业形象抹黑。现阶段社会发展迅速,电力企业在国民心目中的地位一直很高,电力企业的形象也保持的很不错。在企业文化建设的背景下,继续发扬电力企业的优秀之处,将企业的形象加以维系,并结合新时代的特色,塑造出更加符合民心的企业形象,让国有企业提升在人民群众中的关注度,建设企业文化可树立更加良好的企业形象。

三、企业文化建设的实施意见

1.企业管理要做到“以人为本”

企业发展是以员工为主体,一切工作安排都应该更加的人性化,让员工的个人价值可以得到发挥,感受到来自企业的温暖,才能更好的为企业做出杰出的贡献。“以人为本”的管理理念不能只是说说而已,应该落实在所有企业的管理中,为企业发展带去朝气,为枯燥的工作提供一份愉悦的心情,员工肩膀上多了一些为促进企业发展的担当,这份责任感会使企业更具有凝聚力,在今后的工作中可以减少不必要的麻烦,高效完成工作任务。

2.企业高层要发挥模范作用

企业的发展需要一个高素质且经验丰富的决策人,应该是企业中第一个敢于吃螃蟹的那个人,把自己的正确决策带给企业员工,用实际行动证明这个决策对企业总体上的发展有什么作用。作为企业的最高领导部门,一言一行都代表着企业的文化素质,影响企业的整体形象,所以企业高层要有更高的道德行为标准,为企业员工树立榜样,并带领他们向前发展。

3.渗透式进行企业文化教育

企业文化建设不是企业开展的工作任务,不能像对待工作一样对待企业文化建设,应该采取一种合适的教育方式,让员工慢慢了解企业的新文化,对新的企业文化产生好奇心,然后自主接受这种价值观念,将道德行为准则用实际行动履行,在企业举行的各种活动中,潜移默化的渗透企业文化,让员工一点点注意到企业文化精神,将企业文化建设到企业的各个角落,渐渐的员工会按照日常接触到习惯做好分内的工作。

4.提高企业员工的思想文化素质

在电力企业文化建设中,应该有着属于国有企业的优秀思想文化传统,这对建设企业文化带来基础保证,将优良的传统加以提高,进一步加大素质文化教育力度,进行职工教育培训,培养综合型人才,从根本上提高员工素质水平。将企业文化建设的思想贯彻落实到每一位职员身上,需要对员工进行思想工作,加快思想素质的提升速度,使员工的政治觉悟达到企业标准,满足企业文化建设的发展,减少文化建设时个人因素的阻碍,实现企业文化持续发展。

四、结术语

通过分析企业文化建设对企业经济发展的促进作用,了解到企业文化对一个企业的发展有怎样的意义,它可以通过“以人为本”的管理理念,带动企业员工的工作积极性,规范化员工的行为作风,增强企业凝聚力,树立企业形象,增强社会影响力。为实现企业经济发展创造条件。