试论企业文化建设与思想政治工作在企业管理中的作用及途径

随着经济全球化和科学技术的进步,企业外部环境和内部管理正发生着深刻而巨大的变化,企业的发展正面临着新的形势和新的挑战,这对企业文化建设和思想政治工作提出了新的更高的要求。如何发挥好企业文化建设和思想政治工作的作用,进一步增强企业凝聚力、向心力,推进企业科学发展的任务迫在眉睫。本文结合自己多年的工作经验,就企业文化建设与思想政治工作的关系谈谈自己的看法。

一、企业文化和思想政治工作的概念

企业文化是指导和约束企业整体行为和员工行为的价值理念,是企业一个非常重要的组成部分。企业文化包括三个层次:一是物质文化,包括厂房、设备等;二是精神文化,包括企业心理道德规范等;三是制度文化,包括企业的规章制度等。

思想政治工作是以人为对象,解决人的思想、观点、政治立场问题,提高人们思想觉悟的工作,是实现党的领导的重要途径和社会主义精神文明建设的重要内容,也是搞好经济工作和其他一切工作的有力保障。企业思想政治工作的任务就是解决员工的思想问题,提高员工的工作积极性、主动性和创造性,保证组织任务的完成和经济目标的实现。

二、企业文化建设与思想政治工作的关系

(一)企业文化建设与思想政治工作的目标一致

思想政治工作是企业文化建设中非常重要的组成部分。从两者的目的进行分析,企业文化建设是通过软管理激发员工的工作热情,促进企业经济效益的提高;思想政治工作是通过理论教育调动员工的工作积极性,提高企业的经济效益。因此,企业文化建设与思想政治工作在目的方面具有一致性。

(二)企业文化建设与思想政治工作的方式、内涵不同

思想政治工作是通过理论教育活动促进员工政治觉悟的提高,具有较强的政治色彩。企业文化建设是通过培训与管理工作培养员工的价值观,具有较强的管理性与经济性。思想政治工作侧重于对员工的思想、观念、态度等进行影响,从而充分调动员工的积极性,为企业的生产与发展做出重要贡献。企业文化建设主要强调的是企业长期形成的行为规范、价值观念等,强调的是企业理性的文化概念。

(三)企业文化建设与思想政治工作的融合

企业文化建设与思想政治工作相比,企业文化建设更加的具体与个性化。企业文化是在长期的企业生产与发展过程中形成的,其中借鉴了很多思想政治工作中的方法与经验。企业文化建设与思想政治工作之间存在着相辅相成的关系,只有实现相互融合才能够真正发挥作用。

三、思想政治工作核心价值作用的发挥措施

(一)通过企业文化建设实现思想政治工作融入企业管理

在企业文化中,“人”与“人的作用”是研究的核心内容。对于企业管理者来讲,最主要的就是实现企业的“三高”,即高效率、高效能与高效益,而实现“三高”最为关键的就是企业员工。只有每个员工都将创新、质量与服务视为职业风尚,才能够实现企业与员工目标的一致,促进企业的健康、持续发展。因此,企业应该实现企业文化建设与思想政治工作在目标方面的协调,为企业的发展奠定坚实的基础。企业文化建设实现了思想政治工作与企业经营管理要求之间的相互结合,为企业的生产经营管理提供指导思想与激励手段,通过企业文化建设实现思想政治工作融入企业管理。

(二)实现企业思想政治工作与企业文化建设、企业管理的相互结合

企业在文化建设的过程中必须充分发挥思想政治工作的优势,实现两者的相互促进与共同发展。企业应该通过促进、引导等方式实现企业思想政治工作与企业文化建设之间的相互结合。思想政治工作与企业管理相互结合才能够形成综合效应,通过两者的结合实现柔性引导与刚性约束的结合。另外,要拓展教育内容,在开展思想政治工作的同时,结合企业和员工的实际,有针对性地开展文化技术等方面的教育活动,以提高员工队伍的整体素质。

(三)通过企业文化拓展思想政治工作的内涵

通过企业文化能够促进思想政治工作时代感的强化。企业文化的时代特征特别的鲜明,能够进一步促进思想政治工作的吸引力与感染力。企业文化最为主要的作用是实现员工价值与思想的认同与统一,最终成为企业的核心竞争力。企业精神$经营理念一旦形成并成为全体员工的群体意识,就会转化成员工的自觉性、主动性和创造性,形成推动企业发展的强大动力。因此,要把企业核心价值观的培育作为思想政治工作的重点,常抓不懈、坚持以先进的思想文化塑造企业,用共同的理想信念凝聚员工,使思想政治工作从“无形”变为“有形”,做到扎实有效,为企业生产经营提供强大的思想保证和精神动力。