煤炭企业文化与思想政治工作的结合策略

中图分类号:G41 文献标志码:A 文章编号:1002-2589(2015)03-0263-02

煤炭企业是我国国民经济发展的重要产业,同时它也是其他行业进步与发展的奠基石,因此必须加强对煤炭企业的监督与控制力度,树立正确的企业文化。单从煤炭企业文化而言,是煤炭企业进行生产与经营的理念,煤炭企业文化主要体现了煤炭企业的形象、信誉与经营宗旨,同时也是其经济发展的支撑。煤炭企业的思想政治工作是坚持党的领导的重要体现,同时在某种程度上会受到企业文化的影响。煤炭企业的思想政治工作对煤炭企业文化建设工作而言有着不可或缺的作用,所以必须不断加强两者之间的联系,促进两者之间的结合质量。因此,必须详细分析两者之间的关系,探索出煤炭企业文化与思想政治工作的结合策略,促进煤炭企业的综合发展。

一、煤炭企业文化与思想政治工作的相关概述

企业文化是指企业在长期经营管理活动和发展过程中,逐步形成和确立起来的企业全体员工的共同的价值标准、道德观念和价值取向[1]。它包含了三种层次,分别是物质文化层、组织文化层以及精神文化层。其中物质文化层是企业文化的基层,是企业文化最基础的层级,主要包括企业部署、外形设计、设备布置结构、标识等。组织文化是企业文化的中层与制度层,主要包括企业的组织形式、经营标准与原则、行为规范、绩效考核以及内部关系等。精神文化层是企业文化的核心层,主要表现在员工的价值观念、理想目标、优良传统作风、礼仪规范等,是渗透在企业的物质文化和组织制度文化之中的核心[2]。

思想政治工作是指煤炭企业根据党与政府的方针政策来指导企业行为的工作,是坚持党的领导的重要体现,是其他工作的前提与基础。煤炭企业思想政治工作主要是大力宣传党的先进理念与思想,使煤炭企业沿着科学发展道路进行生产经营活动,从而保持党的先进性。煤炭企业的思想政治工作的内容主要是积极宣传马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想以及科学发展观等重要思想内容,将这些思想灌入到煤炭企业的各项工作环节中,从而提高工作人员的思想觉悟。煤炭企业应当坚持党的领导,运用党的正确理论知识来指导各项工作,加强煤炭企业的党性修养,从而提高中国共产党的公信力与执行力。

二、煤炭企业文化与思想政治工作之间的关系

1.思想政治工作是煤炭企业文化的一个主要组成部分,思想政治工作从属于企业文化。煤炭企业的发展需要正确的经营观念、团队意识、合作精神、艰苦卓绝的奋斗精神以及科学发展的思想观念,这些观念的形成可以通过思想政治工作来实现,但是这些内容也属于企业文化范畴。这是因为企业文化包含了企业哲学、企业道德,是企业精神文化、制度文化、行为文化、物质文化的总和[3]。思想政治工作主要是为了提高企业行为的规范性,让企业的经营行为以及员工的行为符合国家规定,从而形成具有自身特色的企业文化。因而可知,煤炭企业思想政治工作是企业文化的一个主要组成部分。思想政治工作的展开是为了将企业文化的内容贯彻到企业经营管理过程当中,只有正确地认识到企业文化与思想政治工作之间的关系,才能够提高煤炭企业的经营管理质量,促进我国第二产业的更好发展。

2.煤炭企业的企业文化为其开展思想政治工作提供了方向与发展途径,同时也为思想政治工作的开展提供了政策支撑与制度支持。企业文化包含精神、制度、行为、物质四个层次;企业文化建塑的过程就是将精神下延、渗透到制度、行为、物质层的过程[4]。企业思想政治工作的开展必须要明确建设的目标,企业进行的生产经营活动不仅仅具有经济效益,而且还应当具备思想道德价值。煤炭企业在进行生产经营活动的过程中为了追求经济利益,往往会忽视其他人的合法利益,这就会导致他人的权益受到侵害,因此加强思想政治工作是调节与制约这种企业行为的有效途径。不仅如此,煤炭企业的企业文化与思想政治工作的目标是实现利润最大化,同时也极大地提高社会效益。

3.煤炭企业的思想政治工作与企业文化的实施对象都是煤炭企业的工作员工以及领导,其工作的目标旨在提高员工的工作积极性,为煤炭企业员工提供稳定和谐的工作氛围。不仅如此,两项工作的开展都是为了提高煤炭企业内部的团队意识与合作精神,在当前的经济竞争形势下,只有提高团队内部的合作程度才能够在激烈的市场竞争中占据优势地位。煤炭企业思想政治工作与企业文化在某种程度上能够提高煤炭企业的经营管理工作质量,帮助煤炭企业提高其经济效益与社会效益,在群众中树立良好的企业形象。企业文化属于精神范畴,思想政治工作的开展也属于精神范畴,其共同的目标是实现企业价值最大化与社会效益最大化。

三、煤炭企业文化与思想政治工作的结合策略

煤炭企业的主要接触物质是煤炭资源,煤炭资源属于不可再生资源,并且在其开采过程中存在着危险性,在使用的时候会对环境造成污染,因此必须提高煤炭企业的经营管理质量。这就需要不断研究与创新煤炭企业文化与思想政治工作的结合策略,从而改变当前的现状。但是在这个过程中,煤炭企业必须结合自身的发展现状制定灵活多变的策略加以改进。

1.旨在增强煤炭企业整体的凝聚力而拟定的煤炭企业文化与思想政治结合策略。煤炭企业的成功与失败取决于企业自身的发展理念以及社会责任感。煤炭企业在进行煤炭企业文化与思想政治结合的过程中应当时刻坚持以人为本的理念,员工的安全是生产的前提与基础,这样才能够提高员工的工作积极性,从而促进企业团结,提高企业的凝聚力与向心力。煤炭企业可以通过一些比较有意义的事件、案例来教化员工,同时还要制定公平合理的制度来激发员工的积极性,尤其是要不断健全与完善绩效考核机制,以此来提高员工对企业以及企业文化的认可度。企业文化的制定要坚持符合人性的原则,在此基础之上树立企业的经营愿景、经营理念、经营宗旨与目标。煤炭企业思想政治工作的开展要时刻坚持以人为本的经营理念,这样才能够保证思想政治工作的内容深入贯彻到煤炭企业经营工作的方方面面。 2.通过开展科学的思想政治工作来实现企业文化的最终目的,从而形成优良的企业文化。优秀的企业文化已经将企业存在的价值和社会使命重新定义为:在为人类社会的物质文明进步提供优质资源的同时,输出包括自由、平等、公平、正义等社会主流价值观在内的企业核心价值观。保证企业生存和追求利润只是企业存在的手段,终极目标是为人类文明进步事业所承担的责任和做出的贡献。对于煤炭开采与生产企业而言,思想政治不单单是我们国家的政府部门以及党政机关的优势,同时也是煤炭企业约束自身生产经营管理工作的重要前提,是煤炭企业经营活动的主题[5]。因此煤炭企业在确立符合自身企业发展的企业文化机制的时候,要善于利用思想政治工作的优势来指引企业文化的发展道路。

3.不仅如此,煤炭企业还可以利用企业文化自身的优越性来帮助思想政治工作的开展。例如煤炭企业可以充分利用宣传的形式来帮助员工更好地理解企业文化与思想政治工作的重要性。煤炭企业内部要积极建立人才管理机制与绩效评估机制,这样才能够更好地实现煤炭企业的经营管理目标。因为完善的激励机制能够帮助员工提高工作的积极性与工作热情,能够全身心地投入工作,这样才能够让员工积极认同煤炭企业的企业文化,积极配合煤炭企业的思想政治工作的开展。

四、结语

煤炭资源的数量有限,这就需要不断优化煤炭企业的经营管理方式和发展途径。因此就必须明确煤炭企业存在的价值、社会使命以及其发展的终极目标,还需要利用思想政治工作来调节企业与企业、企业与自然、企业与社会之间的关系。它是企业文化的一个子系统,因而企业可以利用既有的企业文化建设的框架和体系,推动企业思想政治工作建设和企业文化建设并轨运行,同步发展,使企业与社会、企业与顾客、企业与自然获得双赢的结局。煤炭企业要根据自身的企业文化以及思想政治工作建设的情况制定有效的策略将两者进行有效结合,积极探索出一条符合社会发展需要和煤炭企业可持续发展的道路,转变当前的发展方式,从而促进煤炭企业快速与高质量的发展。