浅析企业文化建设中发挥宣传报道的作用

党的十八大以来,学习和创新日益成为企业的重心,一种新的分类也应运而生,那就是把企业文化分为学习文化、创新文化等。在学习和创新方面都有丰富的经验,而且突出表现在学习和创新过程中,我国传统文化与国外先进企业文化完美结合的集成创新管理。这种企业文化管理模式将学习和创新集成为一,集成为深度学习和深度创造,形成了导向共生共荣的文化管理模式雏形。经过企业文化发展战略的提升,的企业文化将实现从优秀到卓越的升华,将建成完整的文化管理体系,把企业推进到国际一流标准的文化管理阶段,也即通过大学习、大创新,导向大集成、大成就的文化管理体系化阶段。

一、企业文化建设

企业文化是一个历史的概念,是企业在经营过程中,经过岁月流逝逐渐积累的企业组织的记忆,是被实践证明的成功的行为方式、行为准则和价值观念。企业几代经营者和广大职工通过由不自觉到自觉的熔铸、提纯、升华,独具跃进特色的企业文化,使这种文化所包含的行为准则和价值观念成为普遍认同的、影响全体干部职工行为选择的基本规范。

企业的企业文化战略必须立足于企业文化及外部的社会文化场和社区文化场发展的现状,在全面总结、整合、提升现有企业文化,吸取现有优秀与先进企业文化精华的基础上,进行全面创新,形成真正卓越的、对公司战略目标的实现提供支撑和动力的、能够使企业始终保持旺盛生命力的企业文化。需要根据企业文化建设的目标、任务和内容等总体设计框架,拟定相应的企业文化建设实施体系,从企业文化发展机制和企业文化建设成功的条件分析人手,完成企业文化建设实施体系设计和相应的实施步骤设计,并且必须与企业制度创新、管理创新、技术创新紧密衔接,必须与生产经营的职能职责体系高度一致。

二、企业文化建设中宣传报道的原则

首先,是准确选择并确定几种媒体。这里包含两层意思,一是从新闻内容出发,看这些媒体能否最好反映出新闻的内容;二是从新闻的目标人群出发,看公司产品或服务的目标人群和媒体的读者群是否吻合。

第二,是确定媒体使用的重点。其重点可以是一种,也可以是两种或更多种。面向一般消费者的产品新闻,应当以大众传播媒体为主,面向政府、企业用户的新闻,应当以行业媒体、专业媒体为主。

第三,是科学合理地进行组合。这是媒体传播成功的关键。要根据媒体的特点,媒体的重点,确定投放时间和投放内容。另外,由于各个地区的不同,风土人情不同,生活习惯不同,所以新闻媒体的组合也不一定非得统一,也就是说,媒体策略应当从不同地区的实际出发。

三、充分发挥宣传报道在企业文化建设中优势的途径

(一)实施媒体传播活动。媒体传播活动或媒介关系活动种类繁多,大体可以包括新闻撰稿、新闻投放、新闻发布会、现场活动、媒体专访、媒体俱乐部、媒体答谢、考察访问、宣传品直投等,企业文化人员应该严格按照与客户约定的媒体传播计划来开展活动,同时在项目(特别是年度计划)实施过程中能给予客户更好的建议,临时安排一些媒体传播活动,这些活动的开展事前须征得客户的同意。一旦项目确定,企业文化人员将面对大量的媒体传播执行工作,如媒体记者的联络、邀请、确认,现场活动的组织、设计、主持,新闻稿件的撰写、确认、发送和追踪,平面或影视宣传品的设计和制作,以及各种VIp活动中的讲稿撰写、主持稿撰写、礼宾接待等事务。

(二)拓展宣传报道媒介的形式。企业文化是一个企业在长期的发展中表现出来的价值观念、目标追求、产品品牌、职业规范、行为准则、厂风厂纪等的综合体现,疆企业职工群体意识和企业整体形象的集中反映,是企业的灵魂和精神财富,有着极强的凝聚力、感召力。进行企业成就和企业文化的宣传教育,对于企业的成长和发展起着巨大的促进作用,必须高度重视企业成就和企业文化的宣传教育。通过各种宣传媒介、宣传形式如广播、闭路电视、板报、报告会、演讲会等来宣传企业的成就,使广大企业职工增强自豪感,更加热爱自己的企业,热爱自己的本职工作,为企业的改革和发展而努力工作。

(三)通过企业文化的宣传,使本企业的优良传统得到继承和发扬。企业文化是在企业的长期发展中逐步形成的,它集中反映了企业的优良传统。我国社会主义企业的基本传统和精神是艰苦奋斗、勤俭创业。这是我国企业的宝贵精神财富,应该代代相传。同时,企业还有自己独特的优良传统,有其自己独特的内容和形式。因此,除了进行艰苦奋斗、勤俭创业的优良传统的宣传外,企业还应根据本企业的特点来进行本企业优良传统的宣传教育,要对职工进行本企业发展史和优良传统的教育,使职工了解本企业的光荣历史、优良传统和企业文化的内容,自觉继承和发扬企业优良传统和企业文化,使之不断光大。

(四)要注意运用先进典型人物的示范作用,来宣传企业文化。企业文化集中反映了职工队伍的优秀品质。同时,职工队伍中的先进典型人物又是企业文化的重要载体。因此,通过开展学习先进典型人物的活动,使广大职工看到企业文化并不是抽象的,而是体现在平凡的岗位上,体现在自己身边的先进典型人物身上,从而像先进典型人物一样,积极向上,奋发进取,爱企业,爱集体,爱本职工作,立足本职工作,努力为企业的发展而工作。

四、结语

企业文化战略的实施必须遵循企业文化的形成规律,与企业生产经营及宣传报道的内在需要紧密结合,与企业各级、各部门、各单位以及每一位员工的内在需要紧密结合,依据内在的文化驱力,借助于行政强制力的持续推动,形成企业文化的内在发展机制,通过长期的“文”与“化”而最终完成。