企业文化对于企业竞争力的作用探究

中图分类号:F270 文章编号:1009-2374(2015)25-0179-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.25.087

一个企业的核心价值观通过企业文化展现出来,企业的核心价值观又决定了企业的综合竞争力,因此,积极、正确的企业文化是提高企业的核心竞争力的有效途径和重要保障。分析企业文化对于企业竞争力的作用,并以此为依据,引起企业内部领导对于企业文化的重视,进而提高企业的综合竞争力,为企业带来更高的经济效益,让企业在现代化的市场竞争中,始终立于不败之地。

1 企业文化与企业竞争力之间的关系

1.1 企业文化是企业竞争力的重要组成部分

企业文化是企业全体员工的价值观的总和,是企业的核心价值观,它能促进企业员工努力、认真地进行工作,为企业带来更多的经济效益。现在企业之间存在着互相模仿和借鉴的现象,企业的规章制度和公司的一些规定很容易被模仿和复制,但是一个企业的企业文化是不能被其他企业复制的,企业文化本身也就成了企业的一种竞争力;另外,一个拥有优秀企业文化的企业,能够更好地吸引和挽留住人才,为企业的发展注入新的活力和科学的指导力量,增强企业的核心竞争力。同时,由于人民群众对产品中蕴含的文化意蕴越来越重视,使得企业文化已经成为企业成功的最关键因素;企业成功的关键因素就是企业能够树立一个正确的价值观,通过正确价值观的树立,提高企业的竞争力,企业价值观的树立离不开企业文化的产生,优秀的企业文化能够促进价值观的正确形成,使企业在正确价值观的领导下走向成功。

1.2 企业文化是提高企业竞争力的基础

企业文化作为一个企业发展的灵魂,它是一种极具个性的文化,很难被模仿,这种不易被模仿的企业文化为增强企业的竞争力提供了坚实的基础,科学的企业文化能够吸引大量的优秀人才、形成正确的发展战略、制定完善的规章制度,这些都是企业形成强大的竞争力的基础。一个成功企业的创始人通常都很注重对企业文化的形成,如今企业之间的竞争不再是科学技术和科技人才的竞争,已经升级成了企业文化之间的竞争。企业文化的正确形成,能有效提高企业的自主创新能力,增强企业员工的创新意识,这些都是一个企业进行创新发展的基础,也是提高企业竞争力的基础。企业只有树立正确的创新意识,并以此作为指导,才能激发起员工进行创新的热情,提高他们的创新能力,让企业在自主创新的过程中逐渐提高企业的综合竞争力。

2 企业文化对于企业竞争力的作用

2.1 企业文化对于企业竞争力核心部分的作用

企业文化有助于企业形成核心价值观,企业的核心价值观是企业竞争力的核心部分,一个拥有正确价值观的企业才能形成一个正确的发展战略,建立一个有序的企业运作结构,使企业在竞争中充实和壮大自己。在企业价值观的指导下,企业会依据价值观的导向来进行人才的培养工作,使得企业员工适合企业自身的发展需要,员工会在企业的生产、发展过程中,自觉地发挥出自身的作用,提高员工工作的积极性,提高工作效率,使企业在市场经济中不断地发展和进步。在这个过程中,企业文化的独特个性使企业在发展过程中显得与众不同,不可复制而无可替代,成为了企业的竞争力的

一种。

2.2 企业文化对于企业竞争力策略部分的作用

企业文化形成后,企业会根据企业的核心价值观制定一系列与企业自身发展相适应的策略,在这种策略的指导下,企业会建立起在发展过程中的一些重要的规章制度,由它组织、领导企业进行生产、发展,让企业在一个合理有序的环境中发展;同时,正确的发展战略能让员工真切地感受得到企业的发展,带给自己的利益,提高了他们参与工作的积极性。企业有了一个正确的发展方针和良好的发展环境,加之一些认真工作、勤于奉献的企业员工,一定会有效地提高企业的经济效益和综合竞争力。

2.3 企业文化对于企业竞争力产品部分的作用

企业文化包含浅层的行为文化和外层的物质文化,浅层的企业文化知识是企业的形象和礼仪等,而外层的企业文化则是企业的生产装备及基础设施等一系列的总和。因此,在企业的生产发展过程中,企业文化深入到企业发展的每个环节,控制企业的生产成本,提高产品的质量,降低产品的价格,人们对物美价廉的产品的需求量增加,自然增加了企业的经济效益,从而提高了企业的竞争力。

2.4 企业文化对于企业竞争力的作用的传导机制

企业文化不仅作为企业核心价值观来组成企业的竞争力,还会应用一系列传导机制来对企业的竞争力有一个推动和提高。这些传导机制包括企业的管理技术和创新能力等,通过这些因素,为企业带来一个广阔的发展前景,企业文化能够吸引一些对企业发展有利的人才,有了适应企业发展的关键人才,才能制定完善的发展战略和正确的组织结构,企业文化依靠这些重要的传导机制,对企业的技术革新和制度创新,使得企业的各环节、各部分的能力都能有一个长足的提高,进而有力地提高企业的核心竞争力。

3 形成正确的企业文化,提高企业的核心竞争力

3.1 提高企业自主创新能力

随着经济全球化趋势的不断加剧,企业的自主创新能力已经成为了企业生产发展中的关键因素,也是提高企业竞争力的重要举措。我们国家的自主创新能力相对于发达国家还是很落后的,因此,国家要积极鼓励建立创新机制,对现有的一些创新政策进行不断完善和修改,培养大量的创新型人才。企业也要树立正确的发展理念,形成科学的企业文化,引进先进的技术进行自主创新,企业还应该将技术创新与制度创新进行有机的结合,用先进的企业文化作为支撑,促进先进技术的开发,带动企业人员参与技术创新的积极性,提高自身的自主创新能力,进而提高企业的竞争力。

3.2 加强企业并购后的企业文化的整合

企业并购能够使企业的实力得到增强、生产效率得到提高,因此,全球众多企业都采取了并购的手段来增加自身的经济利益。然而,有些企业在并购之后并没有对企业文化进行整合,企业的生产也未能如预期那般顺利。因此,在并购之后对企业文化进行整合,能够有效地增强并购后的企业的实力,提高企业的竞争力。企业在并购后要形成新的企业文化,确立新的发展方向,让所有员工都能在新的企业文化的指导下形成一种新的价值观,促进企业核心价值观的形成,在新的核心价值观的指导下,对企业以后的发展方向做一个整体的规划,使企业在复杂多变的市场经济中,保持长久不变的竞

争力。

4 结语

企业文化既是企业竞争力的重要组成部分,又是提高企业竞争力的重要基础,探究企业文化对于企业竞争力的作用,有利于帮助企业建构正确的企业文化,让企业在科学的企业文化的指导下,树立正确的发展方向和战略目标,增强企业职工之间的凝聚力,提高员工参与工作的热情和责任心,从而有效地提高企业的核心竞

争力。