浅谈廉洁文化与企业文化的关系

中图分类号:p285 文献标识码:A 文章编号:1674-3520(2014)-07-00-02

面对社会上腐败消极文化的影响,紧密结合企业实际,加强企业廉洁文化建设,可以净化企业发展的人文环境、发挥国有企业的政治优势、促进企业强化管理、提升企业的品牌和形象。

一、企业文化的概念

企业文化作为一种管理思想,坚持以人为本的原则,以服务企业目标为目的,以大力塑造企业精神为核心,以企业全体成员共同遵守的价值观念为行为准则。企业文化鼓动员工爱岗敬业的主人翁责任感,增强企业的凝聚力,使企业立于不败之地。

二、企业廉洁文化的特征

企业廉洁文化主要有四个方面的特征:一是主体的大众性,主要表现为全社会营造良好的廉洁氛围,以健康向上的廉洁文化充实社会公众的精神世界;二是指向的权力性,主要表现为掌握社会公共权力的管理者廉洁自律,恪守宗旨,执政为民;三是实施的职业性。主要表现为各职业阶层的从业人员爱岗敬业,遵纪守法;四是组织的公共性,主要表现为机关、团体等社会公共组织处事公道正派,诚实守信、廉洁高效。如果从文化的角度来审视廉洁,以廉洁的尺度来评判社会,是廉洁文化最为根本的特征。

三、企业廉洁文化与企业文化建设的辩证关系

(一)两者之的共性

企业廉洁文化与企业文化建设两者既有联系,又有区别,相同的是,两者都属于观念形态,都服务于企业物质文明和精神文明建设这一中心。党员干部的廉洁形象、共同价值取向、企业精神氛围的形成,要靠廉洁文化去强化,企业文化的培育,要靠有力的廉洁文化去推动和促进。企业文化建设作为一种“以人为本”的管理思想,注重人的价值,发挥人的主体作用和集体功能,通过环境的熏陶和管理制度、规则、纪律等手段达到对集体目标的认同、形成共同的价值观念和行为准则,使每个人都能为集体目标的实现而努力奋斗,这样,廉洁文化和企业文化就会有机结合,共同作用,从而使企业在市场竞争中发挥更大的作用。

(二)两者之间的不同之处

其不同之处主要有三点,具体表现在:

第一,廉洁文化主要是以营造清正廉洁、公道正派的氛围为指向,树立牢固的廉洁理念,构筑反腐倡廉的社会公众的思想体系为根本任务。而企业文化则以研究企业管理演变规律,总结企业管理经验,提高企业管理水平和增强企业市场竞 争力为基本内容,着眼于增强企业群体意识,树立企业良好形象,形成有利于企业发展的文化氛围。

第二,廉洁文化主要是通过各种载体的教育,使廉洁意识内化为党员干部的思想准则和道德准绳,外化为党员干部倡导廉洁的自觉实践,让廉洁文化深入人心,形成良好的精神风貌,促进廉洁企业的形成和发展。而企业文化建设是以企业精神为核心,融教育、环境、经营、管理制度、产品质量等诸文化为一体的文化,其实质是把以人为本作为企业发展最基本的动力。

第三,从企业文化建设的内容来看,搞好企业文化建设,离不开廉洁文化的参与,而搞好廉洁文化又必须以企业文化为载体。廉洁文化的发展可以有力促进企业文化的发展。一种企业文化是否先进,应看这种企业文化是否包含廉洁文化,缺乏廉洁理念的企业文化是难以长久支撑的。为此,要建立健全廉洁文化建设的体制和机制,以制度和规范作保障,特别是建立起与廉洁文化相适应的政治规范和法律规范,使廉洁成为一种习惯,成为一种文化自觉,让廉洁文化深入到企业文化与社会生活的每个方面,从而为企业飞跃发展注入新的活力。

四、如何加强企业廉洁文化建设

一是创新形式,全面渗透。企业要把廉洁文化纳入企业文化建设,与社会公德、职业道德、个人品德、家庭美德教育有机地结合起来,大力推进廉洁文化进领导班子、进厂区、进岗位、进家庭“六进”步伐,形成一个“人人思廉、人人得廉、人人促廉”的好气候。

二是更新载体,寓教于乐。企业积极利用廉洁文化公益广告、用宣传栏等多种载体,图文并茂,活泼生动,墙上挂理念――温故而知新;汇谈勤沟通――廉洁记心间;网络传信息――教育新手段;工作讲忠诚――多为民谋利;下班忙充电――廉洁好环境。

三是整合资源,建成亮点。要积极整合企业各种群体文化,充分利用企业设施,科学策划,创意思维,并通过举办廉洁文化知识讲座、开设廉政影视作品播放等活动,及时传播一批高品位、健康向上、群众喜闻乐见的大众化廉政工作,开展“党员干部阳光工程”等活动,加大廉洁文化活动的开放度和群众参与度,确保廉洁文化,渗透到每人心灵,净化企业风气。

四是注重创新,实现转变。要及时提炼企业廉洁文化精华,弘扬中华民族传统廉政文化思想的精粹,从传统思维方式向现代化思维方式的转变、单向灌输型教育方法向交流汇集型方法的转变、“真空传播”型信息向多媒体传播的转变、单纯定性型效果考核向定量和定性相结合型绩效考核转变,从而帮助我们更全面、更精确,更深刻地创建企业廉洁文化。

五、用廉洁制度规范企业管理人员行为

廉洁制度是企业廉洁文化的规范化表现形式,也是廉洁文化得以推行的坚强后盾。当前,我们应当着重改革完善廉洁文化,形成良好的制度执行环境,培养遵守制度的自觉性,保证制度取得应有的成效,从而大力推进执行文化建设。

一是加强组织领导。企业廉洁文化创建关键在领导,要把企业廉洁文化建设列入企业的重要议事日程,完善企业廉洁文化投入机制,实行企业党政“一把手”亲自抓首问负责制,为企业廉洁文化建设提供组织保证。建立健全廉洁文化教育信息反馈系统,落实责任,加强监督,把企业廉洁文化与其它工作一起部署,一起检查,一起考核,一起奖惩,确保廉洁文化建设顺利推进

二是抓好制度建设。按照《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》的要求,企业要出台廉洁文化建设规章制度,做好企业廉洁文化建设规划,明确创建的总体目标、指导思想、工作要求和任务,建立适合新形势下反腐倡廉的规章制度,实行制度监督,从源头上防治腐败。

三是建立评估体系。要建立一套有效的廉洁文化绩效评估体系,定期与不定期对党员干部从业理念,心理素质、执政从业能力等方面进行评估,分析总结提炼廉洁文化,不断进行完善和深入,循序渐近地保证廉洁文化入耳、入心,创造出最佳发展动力。

廉洁文化建设是一项长期的工作,任重而道远。所以,要坚持标本兼治,把廉洁文化建设贯穿于企业生产经营管理的全过程,稳扎稳打,常抓不懈,进一步增强工作的预见性、针对性和有效性,从问题易发多发领域和关键环节入手,在建章立制、规范管理上下功夫,在查堵漏洞、落实整改上下功夫,在公开公平、增加工作透明度上下功夫,落实工作责任,加快廉洁文化的制度建设,为构建防治廉洁文化的长效机制夯下坚实的基础。