新形势下加强与完善医院财务管理的途径分析

中图分类号:F275 文献标志码:A 文章编号:1673-291X(2017)13-0095-02

随着社会经济体制变革,特别是随着我国城乡养老体系和医保体系持续建立,当前医院的财务管理出现了越来越多的新问题和新情况,传统意义上的粗放型的财务管理方式已经不再适用于社会大发展大变革的背景之下我国当前医院财务系统的整体发展需求了。面对这样的现实情况,针对新形势下医院财务管理的过程当中存在的问题予以发现和解决,对于提升当前我国医疗管理整体水平,帮助解决医患纠纷等方面都是很有益的。新形势下,加强和完善医院财务管理,应该遵循以下几个路径:

一、提高内部人员的个人素质

在新形势下加强与完善医院财务管理体系,首先要提高内部人员的素质。在这里所提到的提高内部人员的素质应该包括两类人群,首先,一线工作人员的个人素质,对于这部分人的个人素质培训应该着眼于他们个人能力的提升和财务管理知识的丰富上;其次,应该是对于从事财务管理相关的管理工作者的个人素质提升对这部分人的培训,提升他们的管理理念,帮助他们正确认识财务管理工作在整个医院管理工作当中的重要意义和价值上。

新形势下,当前医院财务管理的政策存在的第一个问题就是管理者的素?|相对较低。这里所提到的管理者的素质相对较低,指的是在医院财务管理的整体视野之下而言的。我们在这里提到管理者素质相对较低,实际上指的是着眼于当前医院的财务管理的专业人才缺乏的实际情况而言的。从医院当前的管理者的选拔体制上来看,在医院当中从事管理岗位的往往是医生出身,他们尽管在专业领域卓有成绩,但在过往的学习和工作经验当中,往往缺乏正规财务管理的学习过程。而随着医院财务管理实践的持续推进,已有的简单化的财务管理理念和财务管理方法已经不再适用越来越复杂的医院财务管理实践状况了。传统意义上,医院的管理者将更多的目光投注在了如何提高治病救人的能力,对于医院本身的财务管理工作往往自觉不自觉中采用弱化和忽视的态度。实践证明,这种态度是非常有害的。

在具体操作上,应该采用在工作当中培训和脱产培训两种方法相结合的方式,考虑到医院的财务管理工作的负担是非常重的,因此将全部的工作人员或者大部分工作人员都抽调出来去进行脱产学习显然不现实,会影响医院的正常运转。所以,应该考虑将重点对培训放置在对于相关工作人员的日常培训上,应该利用零散的时间,聘请具有丰富经验的教师来给医院的财务管理工作相关人员上课培训。

二、做好财务管理的应急预案

应该考虑做财务管理应急预案。在医院的11月账单中,由于现金流比较大,并且医院的实习进出资金量比较大,因此在医院的财务管理过程当中,可能会存在着一定时间段内的非常时期。因此,为了持续保障医院的监管系统稳定运行,应该提前做好应急预案,对于可能出现的突发状况进行准确的预估,并且针对可能出现的状况做好应急预案,力求妥善解决问题,保障患者的生命财产安全,维护医院权益。新形势下加强与完善医院的财务管理,当前存在的第二个绊脚石就是医院内部的专业人才缺乏。由于上面提到了,当前医院更加重视应用能力的提高和医院本身医疗相关基础设施建设投入,对于财务管理和实际的事务性工作则采取着忽视的态度。这就意味着,对于那些专业从事财务管理的人员,医院往往无法提供更加充足的物质支持,也无法给这些人员非常好的物质待遇。这样的现实条件下,医院很难吸引到有能力有想法,并且有较高专业技能的人来到医院来从事专业财务管理工作,而当前医院的财务管理工作往往是由那些个人能力相对较差,或者完全没有医院财务管理相关知识背景的人来从事专业的工作。

财务管理本身是一个专业性非常强的学科,特别是医院的实际业务相结合,财务管理这项工作就变得更加复杂了。在这个问题上,如果缺乏专业的人员对相关工作进行有力有效的处理,就会使得医院的财务管理账目非常的混乱,而由于混乱引起的种种纠纷和问题将非常容易影响医院的长远发展,对于医院本身发展的质量和发展效率来说,都将产生非常大的负面阻碍。

由于医院本身的情况比较复杂,医院在实际运行当中,一方便要应对自己本单位内部人员在日常活动当中的资金支出,同时也要接受大量的外来现金流。一旦处理不当,一方面可能会影响医院内部的正常运行,同时还可能会导致医患的纠纷,让患者对医院的满意度下降,影响医院的美誉度。从这个角度上来看,做好财务会计工作对于医院的长远发展而言是非常重要的。

三、重视会计软件的选择

当前在医院财务管理本身工作的实际运营当中,财务管理工作的规范性差也是存在的重要问题。财务管理规范性差体现在实际工作当中,财务管理人员对于相关工作的组织缺乏一以贯之的条令和条例,往往对于财务报表以及财务相关工作的处置存在着简单化和粗暴化的倾向,没有形成良好的规范和制度。财务管理工作规范规范性差,主要有两个原因:首先,由于从事财务管理的相关工作人员,只是背景相对较差,缺乏有效的专业训练;其次,因为医院在进行财务管理相关工作安排和布置的过程当中,没有对财务管理一线工作人员的行为进行卓有成效的管束。

由于医院当前是事业单位企业化管理,因此每一个医院在市场经济发展进程当中,都是一个独立参与市场竞争的个体,医院本身财务管理的过程当中也涉及到种种商业机密。从这个角度上看,在选择会计软件的过程当中,一定要重视会计软件的安全性和保密性,绝对不要为了节省经费而选择那些没有保障的软件。此外,在进行医院财会软件选择的过程中,还要重视专业性,最好是要聘请那些具有开发资质的软件公司,针对医院本身运营的实际状况来进行有针对性的软件开发。

四、结语

新形势下,加强和完善医院财务管理系统,以提升医院本身的内部管理也是十分有好处的,面对不断变化的现实状况,面对不断升级的医院财务管理问题,秉持正确的理念、选择正确的路径、培养高素质人才、重视会计软件选择等方法,都是能够产生非常好的效果的。