医院财务管理现状及改进措施

引言

医院特殊的经营性质使其在社会经济体制发生转变时出现财务管理的滞后现象,当社会上大多数盈利性质的企业都根据自身的市场定位以及市场竞争做出内部管理调整的时候,医院还没有就其所处的医疗市场做出快速反应。由于医院内部的结构具有一定的复杂性,如果在管理过程中缺少相应的财务管理制度,那么必将引起医院财务管理中多种问题的发生,所以,医院有必要从多方面加强对财务管理工作的改善。医院对医疗环境的改善及对财务管理工作的加强不仅能够确保医院的健康发展,而且能够提高医院为人民服务的质量水平。

1加强医院财务管理的必要性

在市场经济条件下,优胜劣汰的机制成为主流。要想在激烈的市场竞争中获得生产和发展,就必须根据市场环境的要求不断地进行完善。现阶段,在整个医疗市场发展中,医院面对的竞争压力在不断的增大,所以医院必须对自身的竞争意识及服务质量进行不断的提升,才能够更好的促进医院的发展。财务管理是医院正常运行过程中的重要环节,它的管理水平直接影响医院的市场竞争力。医院是一个内部资源有限的整体,为了更好的对内部资源做好规划,医院就必须加强对医院财务的管理工作。但是,在目前的医院财务管理当中仍然存在很多问题,因此,探讨医院财务管理问题很有必要。

2医院财务管理中存在的问题

2.1对财务预算管理重视程度不太够

医院作为医疗服务行业,资金预算管理是医院平稳发展的重要基石,医院预算管理是根据医院的职工、工作任务以及发展计划进行估计和分析的,是对医院各项财务活动进行统筹安排和计划实施的重要基础。现阶段,部分医院还没有充分认识到预算管理工作对于医院发展的重要性,也没有认识到医院财务管理工作的重要功能,只是简单的将预算管理作为财务部门的一项工作,在预算过程中并没有与其他部门进行一定的沟通交流,从而忽略预算过程,错误的财务预算思维造成医院的预算处理缺乏科学性、可靠性和有效的控制监督。

2.2医保部门与财务部门的沟通合作不太好

随着现代社会的发展,医保已经成为了人们看病治病中的重要保障,同时,医保的审批结算工作需要多个部门共同配合完成,所以,加强财务部门与医保部门之间的沟通工作具有重要的意义。医保部门职责是向医保申办机构申请医保资金及催要相应的医保欠款,财务管理部门的主要职责就是对财务应用情况进行记录。然而,部分医院在开展医保财务管理过程中,部门间的交流机制不完善,直接影响医保部门与财务部门之间的交流工作,降低了对医保补发数量、医保应用情况等信息的核对效率,进而对医保财务管理的真实性与准确性造成一定的影响。

2.3医院的财务管理制度不太完善

在过去的经济发展条件下,医院在社会当中的公益性角色比重更多一些,因此,多数医院是在政策扶持下运行和发展起来的。而医院的财务管理制度也比较滞后,其制度大多停留在过去的经济体制模式下,对于现今市场经济发展所形成的竞争模式没有进行及时的反应,在制度的拟定和内部管理上存在滞后。部分医院在开展财务管理工作过程中,没有充分认识到财务管理制度对于财务管理工作的重要作用,这也直接影响了医院财务管理制度的改革及完善工作。目前,医疗市场的竞争越来越大,医院的发展压力也逐渐增强,如果医院仍以原有的财务管理制度对财务管理工作进行指导,那么医院的发展必然不适应时代发展的要求。当医院面对市场竞争所带来的风险时,旧财务管理制度会造成无章可循的态势,这对于医院在市场竞争大潮中把握方向、保持发展是极为不利的。

3医院财务管理改进措施

3.1加强对财务预算管理的重视程度

财务预算问题是影响医院财务管理的重要障碍,因此加强医院财务管理水平要积极从财务预算出发,进行合理的制度改革。医院在进行财务预算管理过程中,要充分考虑到整个医院的发展情况,同时,加强财务部门、业务部门、领导等多方面的结合,从而更好的提高医院全体人员对于财务预算工作重要性的认识程度,只有这样,才能够更好的确保医院财务管理工作的正常运行。医院在对预算编制进行改革过程中,应积极采用零基础预算的财务管理模式,加强医院财务预算管理工作,完善相关的预算、评估制度。零基础的预算制度能够完全按照市场条件对全部收支项目进行合理的分析和评价,减少主观的个人意识,有助于建立一个更加公平、合理的财务评估体系。

3.2加强医保部门与财务部门的沟通合作

为了更好的加强医院医保财务管理工作的进行,医院应该加强医保管理部门与财务部门之间的沟通交流工作,只有这样,才能够更好提高医院财务管理的整体水平。医院的医保管理部门应充分结合医院自身的实际状况,以月为单位向相应的结构进行资金的申请,同时加强与财务管理部门的交流,确保财务管理信息的时效性。此外,??建完善的明细账目,及时找出结算过程中出现的差额因素,并且对其进行分析,提出相应的处理措施,保证医院医保财务信息的准确性和真实性。另外,医院财务管理部门加强与医保管理部门之间的合作,医院应该对医保管理部门及财务管理部门工作人员进行专业技能及专业知识的定期培训等,从而更好的提升他们的医保服务意识,降低记帐差错现象的出现几率。

3.3加强对财务管理制度的完善

财务管理制度是医院进行财务管理工作的重要保障。为了更好的开展财务管理工作,医院应该加强对会计机构及各项财务会计管理制度的改革及完善。传统的财务管理制度已经不能适应医院现代化的发展,所以医院必须结合自身的实际情况对现有的财务管理制度进行一定的健全,加强对财务管理的标准及制度的完善,从而更好的确保医院财务管理工作的进行。比如,医院需要全面落实上级部门发布的文件精神,做好医保费用支付制度的改革工作,同时结合每年医院医保费用的控制标准,来进行合理的配置,保证参保人员可以符合医疗要求,实现医疗卫生资源的高效应用,对医疗费用的增长情况进行合理控制。

结束语

本文通过对加强医院财务管理的必要性、医院财务管理中存在的问题、医院财务管理改进措施的研究分析,明确了财务管理工作对于医院发展的重要性。为了更好的提高医院财务管理水平,医院需要从加强对财务预算管理的重视程度、加强医保部门与财务部门的沟通合作、加强对财务管理制度的完善等多个方面开展工作,只有这样,才能够更好的提高医院的市场竞争力,促进医院良好的发展。