浅谈现代战略性人力资源管理与企业隐式战略的匹配研究
引言人力资源管理对于目前大多数企业稳定发展的意义极为明显，也是企业持续发展的重要内容，在企业发展中的各个环节中起到了关键性作用，也就具有明显的创造性与不容忽视性特点。所以，有关企业在日常工作开展阶段，应当使得具有战略性特点的人力资源作为重要
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试论战略成本管理在我国企业的应用
引言随着经济全球化的深入，在当今社会，市场竞争越来越激烈，企业管理体系也在发生着变化。不断创新和完善企业管理模式，提升企业的核心竞争力是现代企业制度的必然要求。而要实现这一目标，战略管理体系就必不可少。其中，战略成本管理就是一个重要方面。通
企业财务战略与财务控制问题探讨
在企业的日常经营中，企业管理层不仅要制定合适的经营战略，而且还要制定科学、有效的财务战略。企业的财务战略必须和企业的总体目标保持一致，财务战略应该符合企业的生命周期，提高企业财务战略的适用性。合适的财务战略能够影响到企业的经营效益，企业的财
企业并购重组中财务风险的防范与控制探讨
近几年来,行业之间竞争趋势逐渐加大，管理者开始了解到加强财务管理的重要性。由于财务管理所涉及的内容比较多，在实际管理过程中往往会面临各种风险，若不能及时化解,就会造成一定的经济损失，甚至可能削弱企业的市场竞争力。所以本文站在可持续发展的角度
试论大数据背景下企业战略决策的挑战与应对
目前，我国社会主义市场经济正处于不断改革深化与完善之中，与此同时，国际市场的变化以及全球范围内贸易保护主义的抬头，导致国内外市场需求的不确定性大幅上升，再加上市场产品寿命周期的不断缩减，导致企业之间的市场竞争日趋白热化。对于企业的领导者来说
浅谈战略视角的全面预算管理优化
引言企业的发展壮大过程中，内部而言，企业涉及生产运营活动、融资和投资活动、人财物管理、长短期规划、市场业务拓展和客户关系维护等盘根错节的活动；外部而言，企业面临风云诡谲的国际政治经济环境及瞬息万变的市场需求，这些活动和环境关系纵横交错，牵一
现代企业战略规划及实践探析
对于任何企业来说，发展战略规划的制定有着十分积极的现实意义，能够很好地为自身未来的前进道路指明方向。现代化背景下，如果企业想要在竞争激烈的市场环境中占据一席之地，那么企业则必须要根据自身当前的实际情况与社会经济市场的发展情况来制定发展战略规
浅谈核心竞争力的中小企业发展战略管理对策研究
中小企业为社会提供了大量的就业机会，社会上大部分的劳动力都是在中小企业内进行分摊的。尤其是在经历2008年的金融危机之后，我国目前仍然处于经济复苏的关键阶段。中小企业对于我国经济的复苏将会起到至关重要的作用。文章认为必须要对我国中小企业的经
北京冬奥会对辽宁省冰雪体育产业发展影响的研究
2015年7月31日，北京成功申办2022年冬奥会，这为我国冰雪体育产业的发展带来了新的契机。辽宁省位于东北三省之列，冬奥会的成功申办使辽宁省冰雪体育产业的发展迎来最佳契机。在冬奥会的背景条件下，政策的支持、浓厚的文化环境以及大众健身的开展
冬奥会与冰雪体育旅游品牌建设
体育旅游是以各类体育设施和体育资源为基础，通过相关旅游产品向旅游消费者提供各种体育需求服务，以满足广大旅游群体休闲、娱乐、交际和健身等需求的一种社会活动。体育旅游属于社会体育的一个分支，也是旅游的重要组成部分，兼具二者的属性与特征。随着北京
浅谈连续并购的动因及绩效分析
一、连续并购定义并购包括兼并和收购。近年来，连续并购逐渐成为并购市场的重要活动，但连续并购在学术界并没有统一明确的界定。连续并购概念最早由学者Schipper和Thampson提出，之后多位学者对此概念提出了不同的界定：Schipper将连
一带一路视域下甘肃矿业发展战略研究
1 国内外矿业现状综述我国是世界上矿产资源消费大国。就 2018 年来看，中国矿产品进口总额为 26429.9 亿元，同比增长 26.0%。但其中自产资源相对短缺，根据对 2020 年的我国有色金属供需量的预测来看，铜的缺口为 800 万吨
汽车运输企业改革问题分析
一、改革开放以来汽车运输企业发展的特点近年来，国有汽车运输企业的发展变化，主要表现出以下一些特点：企业经营者的思路和导向由封闭向开放转变；企业的改革由单一制向多制性转变；企业的经营形式由单一运输性向产业化多元性转变；企业管理由资本的实物性向
可口可乐公司实施品牌战略存在的问题及对策研究
一、绪论（一）研究背景经过多年的持续发展，我国饮料工业不仅带来了市场的繁荣，带来了人们生活内容的改变，甚至还带来了人们理念和思维的改变，饮料己经走出少数人奢侈的殿堂而成为大众的生活必需品。近年来时有发生的淮河水的污染和2005年11月哈尔滨
论我国房地产企业市场定位策略研究
一、绪论（一）我国房地产业的发展历程在建国之前，我国的房地产市场，特别是其中的二手房市场，已经有了蓬勃的发展。在建国之后，按照当时的政治经济形势，国家采取了计划经济体制，从1949年到1978年改革开放以前，房地产的流通、消费是采用计划分配
AL电厂经营战略分析
一、AL电厂经营概况及存在的问题（一）AL电厂概况AL电厂是能源集团所属主力电厂，位于市南头半岛西南端，东靠小南山，南接赤湾港，西濒大海，北邻妈湾港，占地面积41.8万平方米。电厂成立于1991年，目前6台300AL火力发电机组的发电量约占
电力公司核心竞争力初探
一、对电力企业核心竞争力的理解 企业价值最大化是企业发展的源泉，追求价值最大化是一切企业的本能。电力企业只有营造好自己的核心竞争力，才能在市场竞争中增强自身实力，扩大积累，提高效益，从而实现自身价值的最大化。电力企业是国有经济的重要组成部分
集成外部资源实现低成本自主创新———吉利汽车的经验启示
一、研究背景经典创新理论认为企业技术创新主要来自于内部创新。但是随后研究人员发现，由于专业分工的存在，技术创新过程愈来愈复杂，不同的经济主体专注于特定的专业领域，任何一个主体都不能完全独立掌控创新结果。在全球化背景下，企业技术创新活动不再是
浅析我国企业精细化管理
精细化管理是整个企业运行的核心工程。在企业内部，不论是管理者还是普通员工都要树立精细化管理思想，只有统一思想，才能上下齐努力，形成强大的凝聚力，才能实现我们企业发展的愿景。所谓精细化管理，就是以法律法规为依据，以提高企业效率与效益为目的，运
浅析施工企业发展战略实施的保障措施
企业发展战略的实施是一个综合调动和应用内外部资源，并按照既定的战略目标和措施进行战略推进的全过程，它与战略的制定有着十分紧密的联系。对于任何企业或经营企业而言，无论选择了什么样的发展战略，都要将其应用的企业的发展实践当中，必须形成完善的战略